Integrasi perencanaan, penganggaran, dan kinerja bukan lagi sekadar tuntutan regulasi, tetapi telah menjadi fondasi utama dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan daerah yang efektif, akuntabel, dan berorientasi hasil. Memasuki Tahun 2026, pemerintah pusat semakin menekankan keselarasan antara dokumen perencanaan, alokasi anggaran, pelaksanaan program, hingga capaian kinerja yang berdampak langsung bagi masyarakat.

Namun dalam praktiknya, banyak SKPD masih menghadapi kesenjangan antara perencanaan yang disusun, anggaran yang dialokasikan, dan kinerja yang dihasilkan. Program dan kegiatan berjalan, anggaran terserap, tetapi hasil dan manfaatnya belum tergambarkan secara utuh dalam sistem kinerja daerah.

Akibatnya, evaluasi kinerja menjadi lemah, efektivitas belanja dipertanyakan, dan kontribusi SKPD terhadap pencapaian tujuan pembangunan daerah sulit dibuktikan secara objektif.

Tantangan Nyata SKPD dalam Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja 2026

Beberapa permasalahan yang umum dihadapi SKPD antara lain:

• Dokumen perencanaan, penganggaran, dan kinerja disusun terpisah tanpa keterkaitan yang kuat

• Sasaran strategis daerah belum sepenuhnya diterjemahkan ke dalam program dan kegiatan SKPD

• Indikator kinerja tidak selaras dengan output dan outcome anggaran

• Fokus pengelolaan masih pada penyerapan anggaran, bukan hasil dan dampak

• Kinerja individu ASN tidak terhubung dengan kinerja program dan organisasi

• Data kinerja dan data keuangan belum terintegrasi secara konsisten

• Persiapan evaluasi kinerja dan penganggaran berbasis kinerja dilakukan secara mendadak

Kondisi tersebut menyebabkan SKPD sulit menunjukkan efektivitas belanja dan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran pembangunan daerah.

Mengapa Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja Tahun 2026 Semakin Krusial?

Tahun 2026 menjadi periode strategis karena:

• Kebijakan nasional semakin menekankan penganggaran berbasis kinerja dan hasil

• Evaluasi kinerja daerah mengaitkan perencanaan, anggaran, dan capaian kinerja secara utuh

• Kualitas belanja daerah menjadi indikator utama keberhasilan pembangunan

• Kinerja SKPD berpengaruh langsung terhadap kinerja kepala daerah

• Akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan daerah semakin diperketat

Tanpa strategi integrasi yang tepat, SKPD berisiko menghadapi penilaian kinerja yang rendah meskipun realisasi anggaran tinggi.

Strategi Kunci SKPD Menghadapi Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja 2026

SKPD perlu melakukan perubahan pendekatan melalui:

• Penyelarasan visi, misi, dan sasaran strategis daerah ke dalam program dan kegiatan SKPD

• Penyusunan indikator kinerja yang terhubung langsung dengan output dan outcome anggaran

• Penguatan keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja

• Integrasi kinerja organisasi dengan kinerja individu ASN

• Pengelolaan data perencanaan, anggaran, dan kinerja yang konsisten dan akuntabel

• Persiapan evaluasi kinerja dan penganggaran berbasis kinerja secara sistematis

Strategi tersebut membutuhkan pemahaman kebijakan sekaligus kemampuan teknis agar dapat diterapkan secara efektif di lingkungan SKPD.

Penawaran Bimbingan Teknis Nasional

Judul Kegiatan

Bimbingan Teknis Nasional
“Strategi SKPD Menghadapi Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja Tahun 2026”

Tujuan Kegiatan

Bimbingan Teknis ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman SKPD terhadap kebijakan integrasi perencanaan, penganggaran, dan kinerja

• Memperkuat kemampuan SKPD dalam menyusun dokumen perencanaan dan anggaran berbasis kinerja

• Meningkatkan kualitas indikator kinerja yang selaras dengan program dan anggaran

• Mendorong peningkatan efektivitas belanja dan capaian kinerja SKPD

Materi Bimbingan Teknis

• Arah Kebijakan Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja Tahun 2026

• Penyelarasan RPJMD, Renstra, Renja dengan Program dan Kegiatan SKPD

• Penyusunan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan Berbasis Outcome

• Penganggaran Berbasis Kinerja dan Manajemen Kinerja SKPD

• Integrasi Kinerja Organisasi dan Kinerja Individu ASN

• Kesalahan Umum SKPD dalam Integrasi Perencanaan dan Penganggaran

• Strategi Penyusunan Laporan Kinerja yang Selaras dengan Anggaran

• Studi Kasus Integrasi Perencanaan, Penganggaran, dan Kinerja SKPD

Sasaran Peserta

• Kepala SKPD dan Sekretaris

• Pejabat struktural dan fungsional

• Tim perencana dan pengelola anggaran

• Tim pengelola kinerja dan SAKIP

• ASN yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja

Metode Pelaksanaan

• Pemaparan kebijakan dan regulasi

• Diskusi permasalahan nyata SKPD

• Studi kasus integrasi perencanaan dan penganggaran

• Praktik penyusunan indikator dan strategi kinerja

JADWAL PELAKSANAAN

Periode: Januari – Desember 2026
Durasi: 2 hari per sesi
Format: Tatap muka & Online (Zoom)

📍 Lokasi:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Makassar, Lombok

Pilihan Paket & Kontribusi Peserta

PEMBAYARAN

Pembayaran dapat dilakukan:

• On the spot saat registrasi

• Atau transfer ke:

Bank BRI
No. Rekening: 0424-01-000925-30-7
A.n.: LINKPEMDA

FASILITAS PESERTA

✔ Akomodasi (Paket A & B)
✔ Sertifikat Bimbingan Teknis
✔ Modul & Makalah
✔ Seminar Kit
✔ Konsumsi & Coffee Break
✔ Rekaman & E-Modul (Peserta Online)

KONTAK RESMI

📱 WhatsApp: +62 813-8766-6605
🌐 Website: www.linkpemda.com
📧 Email: info@linkpemda.com