Beranda
Jadwal
Materi
Artikel
Profile

BIMTEK: Manajemen Kinerja & Penyusunan KPI Perusahaan 2025–2026

Meningkatkan Produktivitas SDM Melalui Sistem Kinerja yang Terukur dan Profesional”

Dalam menghadapi tantangan bisnis 2025–2026, perusahaan membutuhkan sistem manajemen kinerja yang modern, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis. Banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam menyusun KPI, melakukan cascading, hingga mengevaluasi capaian kinerja secara objektif.

Untuk itu, LINKPEMDA menyelenggarakan Bimbingan Teknis Manajemen Kinerja & Penyusunan KPI, sebuah program komprehensif untuk membantu perusahaan membangun sistem kinerja yang profesional, akuntabel, dan siap diterapkan di lingkungan kerja.


🎯 Tujuan Pelatihan

Peserta mampu:

  • Menyusun KPI perusahaan/divisi/individu secara sistematis.

  • Melakukan cascading KPI sesuai struktur organisasi.

  • Mengukur, memonitor, dan mengevaluasi kinerja.

  • Menyusun form penilaian dan bobot KPI.

  • Mengaitkan KPI dengan tunjangan, bonus, dan pengembangan karier.

  • Membangun budaya kerja berbasis kinerja.


📚 Materi Pelatihan (Update 2025–2026)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
    Akuntabilitas, siklus kinerja modern, KPI vs OKR vs Balanced Scorecard.

  2. Penyusunan KPI Perusahaan, Divisi & Individu
    Corporate KPI, role-based KPI, teknik SMART, cascading.

  3. Penetapan Target & Indikator
    Pembobotan, metode pengukuran, contoh KPI berbagai posisi.

  4. Monitoring & Evaluasi Kinerja
    Dashboard, coaching & feedback, gap analysis.

  5. Integrasi KPI dengan Sistem Reward
    Tunjangan berbasis kinerja, bonus, talent mapping.

  6. Dokumen Pendukung
    SK penetapan KPI, SOP penilaian, form RKT.


👥 Sasaran Peserta

Direktur/Manajer, HRD/SDM, Kepala Divisi/Supervisor, Bagian Perencanaan & Monev, Auditor Internal, serta seluruh pegawai yang terlibat dalam manajemen kinerja.


Dasar Hukum & Referensi

  • UU No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan

  • Regulasi turunan UU Cipta Kerja

  • ISO 9001:2015

  • Balanced Scorecard (Kaplan & Norton)

  • Kebijakan internal perusahaan


🗓 Waktu & Tempat

  • Offline: Hotel bintang 3–5 di berbagai kota

  • Online: Zoom Meeting

  • Inhouse Training: Sesuai permintaan perusahaan


💳 Biaya Kontribusi

1. Offline – Rp 4.000.000/peserta

Fasilitas: modul, seminar kit, sertifikat, konsumsi, dan konsultasi pascapelatihan.

2. Online – Rp 2.500.000/peserta

Fasilitas: materi digital, e-sertifikat, rekaman (jika diizinkan), dan grup konsultasi.


📌 Ketentuan Peserta (Versi Final – Ringkas)

Untuk efektivitas pelaksanaan, baik offline maupun online, setiap perusahaan sangat disarankan mengirim minimal 2 (dua) peserta agar diskusi, studi kasus, dan penerapan hasil pelatihan berjalan lebih optimal.


👨‍🏫 Narasumber

Praktisi HRD senior, konsultan manajemen kinerja, akademisi, dan Tim Ahli LINKPEMDA.


🏢 Penyelenggara Resmi

LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
Website: www.linkpemda.com
Email: info@linkpemda.com
WhatsApp: +62 813-8766-6605 (Bapak Andi Hasan Lamba)
Alamat: Jl. KH Agus Salim No. 8, Bekasi – Jawa Barat

Share :

Tingkatkan Skill Anda Bersama LINKPEMDA