Strategi Meningkatkan Kinerja dan Kompetensi Karyawan

Memasuki tahun 2026, organisasi dihadapkan pada tuntutan peningkatan kinerja, efisiensi anggaran, serta adaptasi terhadap transformasi digital dan perubahan regulasi. Salah satu tantangan utama dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah masih adanya kesenjangan kompetensi (skill gap) antara kemampuan karyawan dengan kebutuhan organisasi.

Melalui Bimbingan Teknis Analisis Skill Gap SDM 2026, organisasi dibekali pemahaman dan keterampilan praktis untuk memetakan kompetensi SDM secara objektif serta menyusun program pengembangan yang tepat sasaran dan berbasis kinerja.

Pentingnya Analisis Skill Gap SDM

Analisis skill gap merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi perbedaan antara kompetensi ideal jabatan dengan kompetensi aktual karyawan. Hasil analisis ini menjadi dasar dalam:

• Penyusunan program pelatihan dan pengembangan SDM

• Peningkatan kinerja individu dan unit kerja

• Perencanaan karier, talent pool, dan suksesi jabatan

• Efisiensi penggunaan anggaran pengembangan SDM

Jenis Skill Gap yang Umum Terjadi

1. Skill Teknis
   Penguasaan sistem kerja, aplikasi, SOP, dan keahlian jabatan.

2. Soft Skill & Kepemimpinan
   Komunikasi efektif, kerja tim, pelayanan, dan kepemimpinan.

3. Future Skill
   Literasi digital, pemanfaatan teknologi, adaptasi perubahan, dan inovasi.

Tahapan Analisis Skill Gap yang Tepat

1. Penetapan standar kompetensi jabatan

2. Pemetaan kompetensi karyawan

3. Identifikasi dan pengukuran gap kompetensi

4. Penentuan prioritas gap strategis

5. Penyusunan program pengembangan SDM

6. Monitoring dan evaluasi peningkatan kinerja

PENAWARAN BIMBINGAN TEKNIS (BIMTEK)

Bimbingan Teknis Analisis Skill Gap SDM 2026: Strategi Meningkatkan Kinerja dan Kompetensi Karyawan

🎯 Tujuan Kegiatan

• Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan manfaat analisis skill gap

• Membekali peserta teknik pemetaan kompetensi jabatan dan individu

• Menyusun rencana pengembangan SDM berbasis kinerja organisasi

• Mendukung peningkatan produktivitas dan profesionalitas SDM

👥 Sasaran Peserta

• Pejabat struktural dan fungsional

• Subbag Kepegawaian / SDM

• Tim Diklat dan Pengembangan SDM

• HRD perusahaan dan BUMD

• Pimpinan unit kerja

• Perencana dan evaluator kinerja

📚 Materi Bimtek

• Kebijakan dan tren pengembangan SDM 2026

• Konsep dasar analisis skill gap

• Penyusunan standar kompetensi jabatan

• Teknik asesmen dan pemetaan kompetensi

• Penyusunan matriks skill gap SDM

• Penyusunan program pelatihan berbasis kinerja

• Studi kasus dan praktik sederhana

🕒 Metode Pelaksanaan

• Paparan narasumber

• Diskusi interaktif

• Studi kasus

• Praktik penyusunan matriks skill gap

• Tatap muka / daring (Zoom Meeting)

Jadwal Pelaksanaan

Januari – Desember 2026

Tanggal : 08 - 09 Januari 2026
Tempat : Hotel Hi Senen Jakarta Jl. Pasar Senen No.3 Blok 3, Senen, Kec. Senen, Jakarta Pusat,
Waktu : 2 ( Dua ) Hari Kegiatan Efektif

Versi online via Zoom juga tersedia.

BIAYA KEGIATAN

Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan kegiatan, diberitahukan bahwa biaya kontribusi serta fasilitas peserta adalah sebagai berikut:

Paket A – Biaya Kontribusi: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) per peserta Tatap Muka

Paket B – Biaya Kontribusi: Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah) per peserta Online Zoom Meting

FASILITAS YANG DISEDIAKAN

Fasilitas peserta yang akan diterima adalah sebagai berikut:

✔ Sertifikat pelatihan
✔ Modul & makalah
✔ Seminar kit
✔ Konsumsi & coffee break
✔ Rekaman dan e-modul (untuk peserta online)

PEMBAYARAN

Pembayaran dapat dilakukan melalui:

1. On the spot saat registrasi di hotel, atau
2. Transfer ke rekening berikut:

            ●    Bank BRI

            ●    No. Rekening: 0424-01-000925-30-7

            ●    A.n.: LINKPEMDA

Penyelenggara

LINK PEMDA
Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
Bekasi – Jawa Barat
www.linkpemda.com
WA: +62 813-8766-6605