Perjanjian, Hak dan Kewajiban, Pengupahan, Jaminan Sosial, Perlindungan Pekerja, Manajemen Risiko dan Kepatuhan Perusahaan

Pekerjaan alih daya atau outsourcing merupakan salah satu bentuk pengelolaan tenaga kerja yang banyak digunakan perusahaan untuk mendukung kegiatan operasional, memenuhi kebutuhan tenaga kerja, meningkatkan fleksibilitas organisasi, serta mendukung efektivitas dan efisiensi perusahaan.

Dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 7 Tahun 2026 tentang Pekerjaan Alih Daya, perusahaan pengguna jasa alih daya maupun perusahaan penyedia jasa alih daya perlu memahami ketentuan terbaru agar pelaksanaan outsourcing dapat dilakukan secara tertib, profesional, memberikan perlindungan terhadap pekerja, serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Implementasi pekerjaan alih daya tidak hanya berkaitan dengan penggunaan tenaga kerja, tetapi juga mencakup aspek perjanjian, hubungan kerja, hak dan kewajiban para pihak, pengupahan, jaminan sosial, perlindungan pekerja, administrasi, pengawasan, pengendalian risiko, serta kepatuhan perusahaan.

Pengelolaan outsourcing yang tidak dilakukan secara tepat dapat menimbulkan berbagai risiko bagi perusahaan, antara lain risiko hukum, perselisihan hubungan industrial, ketidaksesuaian pengupahan, permasalahan jaminan sosial, masalah administrasi, hingga risiko reputasi perusahaan.

Melalui program Bimtek Nasional Implementasi Permenaker Nomor 7 Tahun 2026 tentang Pekerjaan Alih Daya (Outsourcing), peserta akan mendapatkan pembahasan yang menggabungkan aspek regulasi, konsep, tata kelola, penyusunan dan review perjanjian, pengupahan, jaminan sosial, manajemen risiko, audit kepatuhan, studi kasus, serta simulasi penerapan outsourcing di perusahaan.

Pelatihan dirancang dengan pendekatan praktis, aplikatif dan berbasis kasus, sehingga peserta tidak hanya memahami ketentuan, tetapi juga mampu mengidentifikasi permasalahan dan menyusun langkah perbaikan dalam pengelolaan outsourcing di perusahaan masing-masing.

DASAR HUKUM DAN REGULASI

Pembahasan dalam pelatihan mengacu dan disesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang relevan, antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, sebagaimana telah diubah dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, serta Pemutusan Hubungan Kerja.

4. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 7 Tahun 2026 tentang Pekerjaan Alih Daya.

5. Peraturan perundang-undangan lain yang berkaitan dengan pengupahan, hubungan industrial, jaminan sosial, perlindungan pekerja, serta kepatuhan perusahaan.

Catatan: Pembahasan regulasi dalam pelatihan mengikuti ketentuan yang berlaku pada saat kegiatan dilaksanakan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai kebijakan dan regulasi terbaru pekerjaan alih daya.

2. Memahami substansi dan implementasi Permenaker Nomor 7 Tahun 2026.

3. Memahami konsep dan prinsip pekerjaan alih daya.

4. Mampu mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja yang akan dialihdayakan.

5. Memahami hubungan antara perusahaan pengguna, perusahaan penyedia jasa dan pekerja.

6. Memahami penyusunan dan pengelolaan perjanjian outsourcing.

7. Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak.

8. Memahami ketentuan pengupahan pekerja alih daya.

9. Memahami perlindungan dan jaminan sosial pekerja.

10. Mampu melakukan pemeriksaan administrasi tenaga kerja outsourcing.

11. Memahami risiko hukum dan hubungan industrial dalam pelaksanaan outsourcing.

12. Mampu melakukan identifikasi dan mitigasi risiko outsourcing.

13. Memahami mekanisme monitoring dan evaluasi perusahaan penyedia jasa.

14. Memahami konsep audit kepatuhan outsourcing.

15. Mampu melakukan review terhadap dokumen dan perjanjian outsourcing.

16. Mampu menganalisis permasalahan outsourcing melalui studi kasus.

17. Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam membangun tata kelola outsourcing yang tertib dan sesuai ketentuan.

MANFAAT PELATIHAN

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

• Memahami regulasi terbaru pekerjaan alih daya.

• Memahami implementasi Permenaker Nomor 7 Tahun 2026.

• Memahami konsep dan tata kelola outsourcing.

• Mampu mengidentifikasi kebutuhan outsourcing perusahaan.

• Mampu melakukan pemetaan pekerjaan yang dapat dialihdayakan.

• Memahami proses pemilihan penyedia jasa alih daya.

• Memahami penyusunan dan review perjanjian.

• Memahami hak dan kewajiban perusahaan pengguna.

• Memahami hak dan kewajiban perusahaan penyedia jasa.

• Memahami hak dan kewajiban pekerja.

• Memahami aspek pengupahan.

• Memahami administrasi payroll pekerja outsourcing.

• Memahami jaminan sosial dan perlindungan pekerja.

• Mampu melakukan identifikasi risiko outsourcing.

• Memahami penyusunan risk register outsourcing.

• Memahami monitoring dan evaluasi penyedia jasa.

• Memahami audit kepatuhan outsourcing.

• Mampu mengidentifikasi potensi ketidaksesuaian.

• Mampu menyusun langkah mitigasi dan perbaikan.

• Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

• Mengurangi potensi risiko hukum dan perselisihan hubungan industrial.

MATERI PELATIHAN

1. REGULASI TERBARU DAN KEBIJAKAN PEKERJAAN ALIH DAYA

• Latar belakang dan perkembangan kebijakan pekerjaan alih daya.

• Konsep pekerjaan alih daya.

• Kedudukan Permenaker Nomor 7 Tahun 2026.

• Ruang lingkup pengaturan pekerjaan alih daya.

• Prinsip perlindungan pekerja.

• Hubungan Permenaker Nomor 7 Tahun 2026 dengan regulasi ketenagakerjaan lainnya.

• Peran perusahaan pengguna.

• Peran perusahaan penyedia jasa alih daya.

• Peran pekerja.

• Kewajiban perusahaan dalam pelaksanaan outsourcing.

• Risiko ketidakpatuhan.

• Studi kasus implementasi regulasi terbaru.

2. PERENCANAAN DAN TATA KELOLA OUTSOURCING

• Konsep tata kelola pekerjaan alih daya.

• Tujuan penggunaan outsourcing.

• Analisis kebutuhan tenaga kerja.

• Identifikasi pekerjaan yang dialihdayakan.

• Pemetaan kebutuhan tenaga kerja.

• Penentuan jumlah tenaga kerja.

• Penyusunan kebutuhan tenaga kerja outsourcing.

• Penetapan tanggung jawab para pihak.

• Pengendalian operasional tenaga kerja.

• Sistem monitoring outsourcing.

• Evaluasi efektivitas outsourcing.

• Analisis manfaat dan risiko.

• Penyusunan strategi pengelolaan outsourcing.

• Studi kasus tata kelola outsourcing perusahaan.

3. PEMILIHAN DAN EVALUASI PENYEDIA JASA ALIH DAYA

• Prinsip pemilihan perusahaan penyedia jasa.

• Identifikasi kebutuhan perusahaan.

• Pemeriksaan legalitas penyedia jasa.

• Pemeriksaan dokumen perusahaan.

• Pemeriksaan administrasi tenaga kerja.

• Pemeriksaan kepatuhan ketenagakerjaan.

• Pemeriksaan pengupahan.

• Pemeriksaan kepesertaan jaminan sosial.

• Penilaian kualitas penyedia jasa.

• Penyusunan kriteria evaluasi.

• Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).

• Monitoring kinerja penyedia jasa.

• Evaluasi penyedia jasa.

• Tindak lanjut hasil evaluasi.

• Simulasi checklist pemilihan penyedia jasa.

4. PERJANJIAN PEKERJAAN ALIH DAYA

• Prinsip penyusunan perjanjian outsourcing.

• Hubungan perusahaan pengguna dengan penyedia jasa.

• Hubungan perusahaan penyedia jasa dengan pekerja.

• Struktur dan unsur perjanjian.

• Ruang lingkup pekerjaan.

• Hak dan kewajiban para pihak.

• Jangka waktu perjanjian.

• Ketentuan tenaga kerja.

• Ketentuan pengupahan.

• Ketentuan jaminan sosial.

• Perlindungan pekerja.

• Pengelolaan perubahan perjanjian.

• Pengakhiran perjanjian.

• Serah terima tenaga kerja.

• Dokumentasi perjanjian.

• Identifikasi klausul berisiko.

• Praktik review perjanjian outsourcing.

5. HAK DAN KEWAJIBAN PARA PIHAK

Perusahaan Pengguna

• Hak perusahaan pengguna.

• Kewajiban perusahaan pengguna.

• Pengawasan tenaga kerja.

• Pengawasan penyedia jasa.

• Pengendalian kualitas pekerjaan.

• Monitoring pelaksanaan pekerjaan.

• Evaluasi penyedia jasa.

Perusahaan Penyedia Jasa

• Tanggung jawab penyedia jasa.

• Pengelolaan tenaga kerja.

• Pemenuhan hak pekerja.

• Administrasi ketenagakerjaan.

• Pengupahan.

• Jaminan sosial.

• Hubungan kerja.

• Penanganan pengaduan pekerja.

Pekerja

• Hak pekerja.

• Kewajiban pekerja.

• Hak atas pengupahan.

• Hak atas perlindungan.

• Hak atas jaminan sosial.

• Kewajiban melaksanakan pekerjaan sesuai ketentuan.

6. PENGUPAHAN DAN ADMINISTRASI PAYROLL

• Prinsip pengupahan pekerja outsourcing.

• Komponen upah.

• Struktur dan skala upah.

• Pembayaran upah.

• Administrasi payroll.

• Tunjangan.

• Potongan upah.

• Pengelolaan lembur sesuai ketentuan.

• Rekonsiliasi payroll.

• Dokumentasi pembayaran.

• Pemeriksaan payroll.

• Risiko kesalahan pengupahan.

• Audit kepatuhan pengupahan.

• Studi kasus permasalahan payroll outsourcing.

7. JAMINAN SOSIAL DAN PERLINDUNGAN PEKERJA

• Prinsip perlindungan pekerja.

• Kepesertaan jaminan sosial.

• Administrasi kepesertaan.

• Perlindungan kesehatan.

• Perlindungan kecelakaan kerja.

• Perlindungan kematian.

• Perlindungan hari tua.

• Perlindungan kehilangan pekerjaan sesuai ketentuan.

• Pemeriksaan kepesertaan.

• Administrasi jaminan sosial.

• Dokumentasi perlindungan pekerja.

• Risiko perusahaan akibat ketidakpatuhan.

• Studi kasus perlindungan pekerja outsourcing.

8. MANAJEMEN RISIKO OUTSOURCING

• Konsep manajemen risiko outsourcing.

• Identifikasi risiko hukum.

• Risiko hubungan industrial.

• Risiko pengupahan.

• Risiko jaminan sosial.

• Risiko administrasi.

• Risiko operasional.

• Risiko kualitas pekerjaan.

• Risiko reputasi.

• Risiko perselisihan.

• Penilaian tingkat risiko.

• Penyusunan risk register.

• Penyusunan mitigasi risiko.

• Monitoring risiko.

• Evaluasi efektivitas mitigasi.

• Praktik penyusunan risk register outsourcing.

9. MONITORING, EVALUASI DAN AUDIT KEPATUHAN

• Konsep monitoring outsourcing.

• Monitoring tenaga kerja.

• Monitoring penyedia jasa.

• Evaluasi kualitas pekerjaan.

• Evaluasi kepatuhan.

• Audit dokumen.

• Audit perjanjian.

• Pemeriksaan data pekerja.

• Pemeriksaan payroll.

• Pemeriksaan jaminan sosial.

• Pemeriksaan administrasi.

• Penyusunan checklist audit.

• Identifikasi ketidaksesuaian.

• Penyusunan rekomendasi.

• Tindak lanjut hasil audit.

• Simulasi audit kepatuhan outsourcing.

10. PENYELESAIAN PERMASALAHAN DAN PERSELISIHAN

• Potensi permasalahan outsourcing.

• Perselisihan pekerja dan penyedia jasa.

• Perselisihan perusahaan pengguna dan penyedia jasa.

• Permasalahan pengupahan.

• Permasalahan jaminan sosial.

• Permasalahan pelaksanaan pekerjaan.

• Penanganan pengaduan pekerja.

• Komunikasi dalam penyelesaian masalah.

• Pencegahan eskalasi konflik.

• Dokumentasi permasalahan.

• Penyelesaian internal.

• Mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai ketentuan.

• Studi kasus penyelesaian permasalahan outsourcing.

11. STUDI KASUS TERPADU

Peserta akan diberikan studi kasus yang menggabungkan beberapa aspek pembelajaran:

Analisis Kebutuhan → Pemilihan Penyedia Jasa → Perjanjian → Penempatan Pekerja → Pengupahan → Jaminan Sosial → Monitoring → Audit Kepatuhan → Identifikasi Risiko → Mitigasi → Evaluasi.

Studi kasus dirancang agar peserta dapat memahami hubungan antara regulasi dan penerapan pekerjaan alih daya secara menyeluruh.

12. PRAKTIK DAN SIMULASI IMPLEMENTASI

Peserta melakukan praktik:

• Identifikasi kebutuhan outsourcing.

• Pemetaan pekerjaan.

• Penyusunan kriteria penyedia jasa.

• Review dokumen penyedia jasa.

• Review perjanjian.

• Pemeriksaan hak dan kewajiban.

• Pemeriksaan payroll.

• Pemeriksaan jaminan sosial.

• Penyusunan checklist kepatuhan.

• Penyusunan risk register.

• Penyusunan KPI penyedia jasa.

• Penyusunan format monitoring.

• Penyusunan rekomendasi perbaikan.

• Presentasi hasil praktik.

SASARAN PESERTA

Program ini diperuntukkan bagi:

• Direktur / Pimpinan Perusahaan.

• Human Resources Director / Manager.

• HRD / Human Resources.

• Human Capital Manager.

• Human Resources Business Partner.

• Bagian Legal / Corporate Legal.

• General Affairs.

• Procurement / Purchasing.

• Finance dan Accounting.

• Payroll.

• Manager Operasional.

• Supervisor.

• Pengelola tenaga kerja outsourcing.

• Perusahaan penyedia jasa alih daya.

• Konsultan HR dan ketenagakerjaan.

• Pengelola hubungan industrial.

• Perusahaan swasta.

• BUMN.

• BUMD.

• Yayasan dan organisasi yang menggunakan tenaga kerja alih daya.

• Pihak lain yang berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja dan kepatuhan perusahaan.

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif, aplikatif dan berbasis studi kasus, melalui:

• Pemaparan materi.

• Pembahasan regulasi.

• Diskusi.

• Tanya jawab.

• Studi kasus.

• Analisis kebutuhan outsourcing.

• Simulasi pemilihan penyedia jasa.

• Review perjanjian.

• Simulasi pemeriksaan payroll.

• Simulasi pemeriksaan jaminan sosial.

• Identifikasi risiko.

• Penyusunan risk register.

• Simulasi audit kepatuhan.

• Problem solving.

• Praktik monitoring dan evaluasi.

• Pembahasan hasil praktik.

• Tanya jawab dan konsultasi teknis.

JADWAL PELATIHAN 2 HARI

HARI PERTAMA

08.00–08.30
Registrasi Peserta

08.30–09.00
Pembukaan dan Pengarahan

09.00–10.30
Regulasi Terbaru dan Implementasi Permenaker Nomor 7 Tahun 2026

10.30–10.45
Coffee Break

10.45–12.00
Konsep, Perencanaan dan Tata Kelola Pekerjaan Alih Daya

12.00–13.00
Istirahat

13.00–14.30
Pemilihan dan Evaluasi Perusahaan Penyedia Jasa Alih Daya

14.30–14.45
Coffee Break

14.45–16.30
Perjanjian Outsourcing, Hak dan Kewajiban Para Pihak serta Studi Kasus

HARI KEDUA

08.30–10.00
Pengupahan, Payroll dan Hak Pekerja Alih Daya

10.00–10.15
Coffee Break

10.15–12.00
Jaminan Sosial dan Perlindungan Pekerja

12.00–13.00
Istirahat

13.00–14.00
Manajemen Risiko Outsourcing dan Penyusunan Risk Register

14.00–14.15
Coffee Break

14.15–15.30
Monitoring, Evaluasi dan Audit Kepatuhan Outsourcing

15.30–16.00
Studi Kasus Terpadu dan Simulasi Penyelesaian Permasalahan

16.00–16.30
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat

OUTPUT DAN KOMPETENSI PESERTA

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Menjelaskan ketentuan Permenaker Nomor 7 Tahun 2026.

2. Memahami konsep dan tata kelola pekerjaan alih daya.

3. Mengidentifikasi kebutuhan outsourcing perusahaan.

4. Melakukan pemetaan pekerjaan yang akan dialihdayakan.

5. Memahami proses pemilihan penyedia jasa.

6. Melakukan review dokumen penyedia jasa.

7. Memahami struktur perjanjian outsourcing.

8. Melakukan identifikasi klausul yang berpotensi menimbulkan risiko.

9. Memahami hak dan kewajiban para pihak.

10. Memahami pengupahan dan administrasi payroll.

11. Memahami jaminan sosial dan perlindungan pekerja.

12. Mengidentifikasi risiko outsourcing.

13. Menyusun risk register outsourcing.

14. Memahami monitoring dan evaluasi penyedia jasa.

15. Melakukan pemeriksaan kepatuhan outsourcing.

16. Menyusun checklist audit kepatuhan.

17. Menganalisis permasalahan outsourcing.

18. Menyusun alternatif solusi dan mitigasi risiko.

19. Menerapkan hasil pembelajaran pada perusahaan masing-masing.

HASIL PRAKTIK PESERTA

Dalam sesi praktik, peserta diarahkan untuk menghasilkan:

• Pemetaan kebutuhan outsourcing.

• Identifikasi pekerjaan yang dialihdayakan.

• Checklist pemilihan penyedia jasa.

• Checklist pemeriksaan dokumen.

• Review struktur perjanjian outsourcing.

• Checklist hak dan kewajiban para pihak.

• Checklist pemeriksaan payroll.

• Checklist pemeriksaan jaminan sosial.

• Risk register outsourcing.

• Rancangan KPI penyedia jasa.

• Format monitoring dan evaluasi.

• Checklist audit kepatuhan.

• Analisis studi kasus.

• Rekomendasi perbaikan tata kelola outsourcing.

Dengan demikian, peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman regulasi, tetapi juga memperoleh pengalaman melakukan simulasi pengelolaan, pemeriksaan, evaluasi dan mitigasi risiko pekerjaan alih daya.

BIAYA KEGIATAN, FASILITAS PESERTA, DAN INFORMASI PENDAFTARAN

LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Bimbingan Teknis/Diklat yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, jumlah peserta, lokasi, durasi, materi, serta konsep pelaksanaan kegiatan.

Paket Menginap Single Room

Rp5.500.000,-/Peserta

Paket Menginap Twin Sharing

Rp5.000.000,-/Peserta

Paket Non Menginap

Rp4.000.000,-/Peserta

Paket Zoom Meeting / Online

Rp3.000.000,-/Peserta

Fasilitas Peserta

Fasilitas dapat meliputi:

• Sertifikat.

• Modul pelatihan.

• Softcopy materi.

• Seminar kit.

• Akomodasi sesuai paket.

• Konsumsi.

• Coffee break.

• Dokumentasi.

• Studi kasus.

• Simulasi.

• Workshop.

• Konsultasi teknis.

• Konsultasi pascapelatihan.

Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi, jumlah peserta, durasi, kebutuhan perusahaan, narasumber dan konsep kegiatan.

JADWAL BIMTEK LINKPEMDA

Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop dan Pelatihan LINKPEMDA dapat dilihat melalui:

👉 JADWAL BIMTEK JAKARTA

http://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

MATERI BIMTEK PERUSAHAAN / SWASTA

Untuk melihat berbagai materi Bimtek, Diklat, Workshop dan Pelatihan lainnya khusus perusahaan dan sektor swasta, termasuk bidang Human Capital, Ketenagakerjaan, Legal Compliance, Perpajakan, Keuangan, OSS-RBA, LKPM, Procurement, Manajemen Risiko, ESG dan berbagai materi perusahaan lainnya, silakan kunjungi:

👉 MATERI BIMTEK PERUSAHAAN / SWASTA

http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

📱 WhatsApp: 0813-8766-6605

📚 Materi Bimtek Perusahaan / Swasta:
http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

📅 Jadwal Bimtek Jakarta:
http://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

LINKPEMDA melayani:

Public Training • Customized Training • In House Training • Workshop • Coaching Clinic • Pelatihan Online • Offline • Hybrid Training • Pendampingan Teknis

PENUTUP

Bimtek Nasional Implementasi Permenaker Nomor 7 Tahun 2026 tentang Pekerjaan Alih Daya (Outsourcing) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan ketentuan terbaru mengenai pekerjaan alih daya secara lebih tertib, profesional, efektif dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan.

Melalui perpaduan antara pembahasan regulasi, konsep, studi kasus, review dokumen, simulasi, praktik, identifikasi risiko, audit kepatuhan, monitoring dan evaluasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas tata kelola outsourcing sekaligus meminimalkan risiko hukum, administratif, operasional dan hubungan industrial.

LINKPEMDA
Informasi, Bimtek dan Diklat Pemerintahan Daerah & Perusahaan

📚 MATERI PERUSAHAAN:
http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

📅 JADWAL BIMTEK JAKARTA:
http://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

📱 WHATSAPP:
0813-8766-6605

Strategi Pengelolaan Keuangan, Good Corporate Governance, Manajemen Risiko, dan Peningkatan Nilai Perusahaan

Manajemen keuangan merupakan salah satu aspek fundamental dalam keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Pengelolaan keuangan yang baik tidak hanya berkaitan dengan bagaimana perusahaan memperoleh, menggunakan, dan mengendalikan dana, tetapi juga bagaimana keputusan keuangan dapat mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut mampu menjaga kesehatan keuangan, meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, memperkuat tata kelola, serta menciptakan nilai perusahaan secara berkelanjutan.

Tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) juga menjadi bagian penting dalam membangun perusahaan yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan memiliki integritas. Penerapan tata kelola yang baik dapat memperkuat kepercayaan pemegang saham, investor, kreditur, mitra usaha, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya.

Melalui program Manajemen Keuangan dan Tata Kelola Perusahaan: Strategi Meningkatkan Kinerja dan Nilai Perusahaan, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep manajemen keuangan, perencanaan keuangan, analisis laporan keuangan, pengelolaan modal kerja, keputusan investasi dan pendanaan, manajemen risiko, Good Corporate Governance, pengukuran kinerja, hingga strategi meningkatkan nilai perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen keuangan perusahaan.

2. Memahami fungsi dan peran manajemen keuangan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

3. Memahami prinsip perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.

4. Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.

5. Memahami pengelolaan modal kerja dan likuiditas perusahaan.

6. Memahami strategi pengelolaan arus kas perusahaan.

7. Memahami keputusan investasi dan pendanaan perusahaan.

8. Memahami struktur modal dan kebijakan pembiayaan.

9. Memahami konsep Good Corporate Governance.

10. Memahami prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran.

11. Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen risiko perusahaan.

12. Memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja dan nilai perusahaan.

13. Memahami hubungan profitabilitas, likuiditas, leverage, dan efisiensi dengan nilai perusahaan.

14. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja keuangan.

15. Mampu menyusun strategi peningkatan kinerja dan nilai perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

• Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen keuangan perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.

• Memahami kondisi kesehatan keuangan perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas dan modal kerja.

• Memahami keputusan investasi dan pendanaan.

• Meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan.

• Memahami penerapan Good Corporate Governance.

• Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko.

• Memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.

• Mendukung peningkatan profitabilitas dan efisiensi.

• Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat.

• Meningkatkan profesionalisme pengelola perusahaan.

• Mendorong terciptanya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Manajemen Keuangan Perusahaan

• Pengertian dan ruang lingkup manajemen keuangan.

• Tujuan manajemen keuangan.

• Fungsi manajemen keuangan.

• Peran manajer keuangan.

• Hubungan manajemen keuangan dengan strategi perusahaan.

• Pengambilan keputusan keuangan.

2. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan

• Konsep perencanaan keuangan.

• Penyusunan anggaran perusahaan.

• Financial planning.

• Proyeksi pendapatan dan biaya.

• Pengendalian anggaran.

• Analisis penyimpangan anggaran.

• Strategi efisiensi dan optimalisasi penggunaan dana.

3. Analisis Laporan Keuangan

• Memahami laporan posisi keuangan.

• Analisis laporan laba rugi.

• Analisis arus kas.

• Analisis perubahan ekuitas.

• Analisis rasio keuangan.

• Rasio likuiditas.

• Rasio solvabilitas.

• Rasio profitabilitas.

• Rasio aktivitas.

• Interpretasi hasil analisis keuangan.

4. Manajemen Modal Kerja

• Konsep modal kerja.

• Pengelolaan kas.

• Pengelolaan piutang.

• Pengelolaan persediaan.

• Pengelolaan utang jangka pendek.

• Optimalisasi modal kerja.

• Strategi menjaga likuiditas perusahaan.

5. Manajemen Arus Kas Perusahaan

• Konsep cash flow management.

• Penyusunan cash flow projection.

• Pengendalian penerimaan dan pengeluaran.

• Pengelolaan cash surplus dan cash deficit.

• Strategi menjaga kecukupan kas.

• Identifikasi potensi masalah arus kas.

• Strategi meningkatkan cash flow perusahaan.

6. Keputusan Investasi Perusahaan

• Konsep investasi perusahaan.

• Identifikasi peluang investasi.

• Analisis kelayakan investasi.

• Risiko investasi.

• Return on Investment.

• Net Present Value.

• Internal Rate of Return.

• Payback Period.

• Pengambilan keputusan investasi.

7. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal

• Sumber pembiayaan perusahaan.

• Modal sendiri dan modal eksternal.

• Utang jangka pendek dan jangka panjang.

• Struktur modal.

• Biaya modal.

• Risiko penggunaan utang.

• Strategi menentukan sumber pendanaan.

8. Good Corporate Governance

• Pengertian Good Corporate Governance.

• Tujuan dan manfaat tata kelola perusahaan.

• Prinsip transparansi.

• Prinsip akuntabilitas.

• Prinsip responsibilitas.

• Prinsip independensi.

• Prinsip kewajaran.

• Peran organ perusahaan dalam tata kelola.

• Penerapan tata kelola dalam pengambilan keputusan.

9. Manajemen Risiko Perusahaan

• Konsep dasar manajemen risiko.

• Identifikasi risiko.

• Klasifikasi risiko perusahaan.

• Penilaian dan pengukuran risiko.

• Risk treatment.

• Mitigasi risiko.

• Monitoring dan evaluasi risiko.

• Penyusunan strategi pengendalian risiko.

10. Pengendalian Internal Perusahaan

• Konsep pengendalian internal.

• Tujuan pengendalian internal.

• Identifikasi kelemahan pengendalian.

• Pengendalian terhadap aset perusahaan.

• Pengendalian transaksi keuangan.

• Pencegahan fraud.

• Monitoring pengendalian internal.

11. Profitabilitas dan Kinerja Perusahaan

• Konsep profitabilitas.

• Faktor yang memengaruhi laba.

• Analisis margin keuntungan.

• Efisiensi biaya.

• Produktivitas aset.

• Optimalisasi penggunaan sumber daya.

• Strategi meningkatkan profitabilitas.

12. Faktor-Faktor Penentu Nilai Perusahaan

• Konsep nilai perusahaan.

• Hubungan kinerja keuangan dengan nilai perusahaan.

• Pengaruh profitabilitas.

• Pengaruh likuiditas.

• Pengaruh leverage.

• Pengaruh ukuran perusahaan.

• Pengaruh pertumbuhan perusahaan.

• Pengaruh struktur modal.

• Pengaruh kebijakan dividen.

• Pengaruh tata kelola perusahaan.

• Kepercayaan investor dan pemangku kepentingan.

13. Strategi Meningkatkan Nilai Perusahaan

• Meningkatkan profitabilitas.

• Meningkatkan efisiensi operasional.

• Mengoptimalkan aset perusahaan.

• Mengendalikan biaya.

• Mengoptimalkan struktur modal.

• Memperkuat tata kelola.

• Mengelola risiko secara efektif.

• Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.

• Membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

• Menciptakan pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

14. Fraud Risk Management

• Pengertian fraud dalam perusahaan.

• Faktor penyebab fraud.

• Fraud risk assessment.

• Red flags dan indikator fraud.

• Pencegahan fraud.

• Deteksi fraud.

• Penguatan pengendalian internal.

• Whistleblowing system.

• Tindak lanjut dugaan fraud.

15. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

• Key Performance Indicator.

• Financial Performance.

• Non-Financial Performance.

• Evaluasi pencapaian target.

• Analisis kinerja antarperiode.

• Identifikasi kesenjangan kinerja.

• Penyusunan strategi perbaikan.

16. Studi Kasus Manajemen Keuangan dan Tata Kelola

• Analisis kondisi keuangan perusahaan.

• Analisis laporan keuangan.

• Identifikasi permasalahan keuangan.

• Analisis risiko.

• Evaluasi tata kelola.

• Identifikasi faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.

• Penyusunan alternatif solusi.

• Penyusunan strategi peningkatan kinerja perusahaan.

17. Workshop Financial & Corporate Governance Improvement Plan

Peserta melakukan workshop untuk menyusun rencana perbaikan pengelolaan keuangan dan tata kelola perusahaan berdasarkan permasalahan serta kebutuhan organisasi masing-masing.

SASARAN PESERTA

Program ini diperuntukkan bagi:

• Direksi perusahaan.

• Komisaris.

• Manajemen perusahaan.

• Manajer keuangan.

• Kepala bagian keuangan.

• Finance Manager.

• Accounting Manager.

• Accounting Staff.

• Finance Staff.

• Internal Audit.

• Risk Management.

• Corporate Secretary.

• Legal dan Compliance.

• Human Resources Management.

• Manajer operasional.

• Pemilik perusahaan.

• Pengusaha dan pelaku bisnis.

• Pengelola BUMN/BUMD.

• Pengelola perusahaan swasta.

• Profesional yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan dan tata kelola perusahaan.

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:

• Pemaparan materi.

• Diskusi.

• Tanya jawab.

• Studi kasus.

• Analisis laporan keuangan.

• Simulasi.

• Sharing pengalaman.

• Problem solving.

• Analisis risiko.

• Workshop.

• Coaching Clinic.

• Penyusunan Financial & Corporate Governance Improvement Plan.

JADWAL PELATIHAN 2 HARI

HARI PERTAMA

08.00–08.30
Registrasi Peserta

08.30–09.00
Pembukaan dan Pengarahan

09.00–10.30
Konsep Dasar Manajemen Keuangan dan Perencanaan Keuangan Perusahaan

10.30–10.45
Coffee Break

10.45–12.00
Analisis Laporan Keuangan dan Pengukuran Kinerja Perusahaan

12.00–13.00
Istirahat

13.00–14.30
Manajemen Modal Kerja, Likuiditas, dan Arus Kas

14.30–14.45
Coffee Break

14.45–16.30
Keputusan Investasi, Pendanaan, dan Struktur Modal

HARI KEDUA

08.30–10.00
Good Corporate Governance dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan

10.00–10.15
Coffee Break

10.15–12.00
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal, dan Pencegahan Fraud

12.00–13.00
Istirahat

13.00–14.30
Faktor Penentu Nilai Perusahaan dan Strategi Meningkatkan Kinerja

14.30–14.45
Coffee Break

14.45–16.00
Workshop Penyusunan Financial & Corporate Governance Improvement Plan

16.00–16.30
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat

OUTPUT PELATIHAN

Peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep manajemen keuangan perusahaan.

• Menganalisis laporan keuangan perusahaan.

• Mengidentifikasi kondisi kesehatan keuangan perusahaan.

• Mengelola modal kerja dan arus kas secara lebih efektif.

• Memahami keputusan investasi dan pendanaan.

• Memahami struktur modal perusahaan.

• Menerapkan prinsip Good Corporate Governance.

• Mengidentifikasi dan mengelola risiko perusahaan.

• Memperkuat sistem pengendalian internal.

• Mengidentifikasi potensi fraud dan strategi pencegahannya.

• Menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.

• Menyusun strategi peningkatan profitabilitas.

• Meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan.

• Menyusun strategi peningkatan nilai perusahaan.

• Menyusun Financial & Corporate Governance Improvement Plan.

BIAYA KEGIATAN, FASILITAS PESERTA, DAN INFORMASI PENDAFTARAN

LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Pelatihan/Diklat yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, jumlah peserta, lokasi, durasi, materi, serta konsep pelaksanaan kegiatan.

Paket Menginap Single Room

Rp5.500.000,-/Peserta

Paket Menginap Twin Sharing

Rp5.000.000,-/Peserta

Paket Non Menginap

Rp4.000.000,-/Peserta

Paket Zoom Meeting / Online

Rp3.000.000,-/Peserta

Fasilitas dapat meliputi:

• Sertifikat.

• Modul pelatihan.

• Softcopy materi.

• Seminar kit.

• Akomodasi sesuai paket.

• Konsumsi.

• Coffee break.

• Dokumentasi.

• Studi kasus.

• Workshop.

• Coaching Clinic.

• Konsultasi pascapelatihan.

Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi, jumlah peserta, durasi, kebutuhan organisasi, narasumber, dan konsep kegiatan.

JADWAL DIKLAT LINKPEMDA

Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, dan Pelatihan LINKPEMDA dapat dilihat melalui:

👉 http://linkpemda.com/jadwal

MATERI BIMTEK DAN DIKLAT

Informasi berbagai materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Pelatihan, dan program pengembangan kompetensi lainnya:

👉 http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

📱 WhatsApp: 0813-8766-6605

LINKPEMDA melayani Public Training, Customized Training, In House Training, Workshop, Coaching Clinic, Pelatihan Online, Offline, Hybrid Training, dan Pendampingan Teknis.

Membangun Budaya Keamanan Siber, Perlindungan Data, dan Kesadaran Digital bagi Karyawan

Perkembangan teknologi digital yang semakin pesat telah mengubah cara perusahaan menjalankan kegiatan bisnis, mulai dari komunikasi, pengelolaan data, pelayanan pelanggan, transaksi keuangan, pemasaran, hingga pengelolaan sumber daya manusia. Ketergantungan terhadap email, internet, cloud, aplikasi perusahaan, perangkat mobile, media sosial, dan berbagai sistem digital memberikan manfaat besar bagi perusahaan, tetapi pada saat yang sama juga meningkatkan risiko keamanan informasi dan perlindungan data.

Ancaman keamanan siber saat ini tidak hanya berasal dari serangan teknis terhadap sistem perusahaan. Banyak insiden justru dapat bermula dari aktivitas sehari-hari karyawan, seperti membuka tautan phishing, mengunduh file mencurigakan, menggunakan password yang lemah, membagikan kode OTP, salah mengirim dokumen, menggunakan perangkat yang tidak aman, atau memberikan informasi perusahaan kepada pihak yang tidak berwenang.

Data perusahaan juga merupakan aset strategis yang harus dilindungi. Data pelanggan, data karyawan, data keuangan, informasi pemasok, dokumen kontrak, informasi bisnis, kredensial akun, serta data pribadi lainnya perlu dikelola secara aman sesuai dengan kebijakan perusahaan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam konteks Indonesia, pelindungan data pribadi memiliki landasan utama melalui Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi, yang mengatur antara lain hak subjek data pribadi, pemrosesan data pribadi, kewajiban pengendali dan prosesor data pribadi, keamanan data, serta ketentuan lainnya.

Selain itu, penyelenggaraan sistem elektronik juga memiliki kerangka regulasi yang perlu diperhatikan oleh organisasi yang menggunakan dan menyelenggarakan sistem elektronik dalam kegiatan bisnisnya.

Oleh karena itu, cybersecurity tidak lagi dapat dipandang hanya sebagai tanggung jawab bagian IT. Keamanan siber merupakan tanggung jawab seluruh elemen organisasi.

Satu kesalahan kecil dalam penggunaan email, aplikasi, perangkat, media sosial, cloud, maupun data dapat menimbulkan risiko terhadap keamanan perusahaan, kerugian finansial, gangguan operasional, kehilangan kepercayaan pelanggan, maupun kerusakan reputasi organisasi.

Melalui Bimbingan Teknis (BIMTEK) / Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT) Nasional Cybersecurity & Data Protection Awareness, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai keamanan siber, perlindungan data, ancaman digital, phishing, social engineering, keamanan akun dan perangkat, keamanan komunikasi digital, keamanan penggunaan cloud, perlindungan data pribadi, penggunaan Artificial Intelligence (AI) secara aman, pelaporan insiden, serta pembangunan budaya keamanan digital di lingkungan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar Cybersecurity, Information Security, dan Data Protection.

• Membangun kesadaran bahwa keamanan informasi merupakan tanggung jawab seluruh karyawan.

• Memahami berbagai jenis ancaman siber yang dapat menyerang perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali phishing dan social engineering.

• Meningkatkan kesadaran terhadap keamanan password, akun, email, dan perangkat kerja.

• Memahami prinsip dasar perlindungan data pribadi dalam aktivitas perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menangani data perusahaan secara aman.

• Memahami risiko penggunaan WhatsApp, email, cloud, media sosial, dan aplikasi digital.

• Memahami risiko keamanan dalam penggunaan Artificial Intelligence (AI).

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali indikasi insiden keamanan siber.

• Memahami tata cara pelaporan insiden keamanan secara tepat.

• Membangun budaya keamanan digital di lingkungan perusahaan.

• Menyusun strategi peningkatan Cybersecurity & Data Protection Awareness sesuai karakteristik perusahaan.

Dasar Hukum dan Acuan

Pelaksanaan Bimbingan Teknis ini mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan, standar, serta praktik terbaik yang relevan, antara lain:

• Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

• Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi.

• Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Informasi dan Transaksi Elektronik.

• Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik.

• Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 5 Tahun 2020 tentang Penyelenggara Sistem Elektronik Lingkup Privat.

• ISO/IEC 27001 – Information Security Management System.

• ISO/IEC 27002 – Information Security Controls.

• Prinsip-prinsip Cybersecurity Awareness.

• Prinsip Information Security Management.

• Prinsip Data Protection dan Privacy Awareness.

• Kebijakan keamanan informasi dan SOP internal perusahaan.

• Standar dan praktik terbaik keamanan siber yang relevan dengan karakteristik organisasi.

Catatan: Dasar hukum dan acuan dapat disesuaikan dengan sektor industri seperti perbankan, rumah sakit, manufaktur, telekomunikasi, e-commerce, jasa keuangan, pendidikan, energi, pertambangan, logistik, BUMN, BUMD, maupun sektor lainnya.

Mengapa Pelatihan Ini Penting?

Transformasi digital telah membuat hampir seluruh aktivitas perusahaan berhubungan dengan sistem elektronik dan data.

Karyawan menggunakan komputer, laptop, smartphone, email, WhatsApp, cloud storage, aplikasi perusahaan, media sosial, sistem pembayaran, hingga berbagai layanan berbasis Artificial Intelligence.

Di sisi lain, perkembangan teknologi juga meningkatkan berbagai risiko keamanan.

Beberapa ancaman yang dapat terjadi antara lain:

• Phishing.

• Spear phishing.

• Social engineering.

• Malware.

• Ransomware.

• Pencurian password.

• Pencurian akun.

• Kebocoran data.

• Penipuan digital.

• Penyalahgunaan informasi perusahaan.

• Kesalahan pengiriman dokumen.

• Penggunaan perangkat yang tidak aman.

• Penggunaan aplikasi tanpa izin.

• Kebocoran data melalui layanan AI.

• Serangan terhadap sistem dan jaringan perusahaan.

Dalam banyak kasus, serangan terhadap perusahaan tidak selalu dimulai dari kelemahan teknologi. Serangan dapat dimulai dari human error atau kurangnya kesadaran pengguna.

Karena itu, perusahaan membutuhkan budaya keamanan yang melibatkan seluruh karyawan.

Pelatihan ini dirancang agar peserta tidak hanya mengetahui istilah cybersecurity, tetapi juga mampu menerapkan kebiasaan keamanan digital dalam pekerjaan sehari-hari.

Manfaat bagi Perusahaan

Pelaksanaan pelatihan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

• Meningkatkan kesadaran keamanan siber seluruh karyawan.

• Mengurangi risiko human error.

• Meningkatkan perlindungan data perusahaan.

• Meningkatkan kesadaran terhadap perlindungan data pribadi.

• Memperkuat keamanan email dan komunikasi digital.

• Meningkatkan keamanan penggunaan perangkat perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan mengenali phishing dan social engineering.

• Meningkatkan kesadaran terhadap keamanan password dan akun.

• Meningkatkan kesiapan menghadapi insiden keamanan siber.

• Membangun budaya pelaporan insiden.

• Mendukung penerapan kebijakan keamanan informasi perusahaan.

• Meningkatkan kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis.

• Mengurangi potensi kerugian akibat insiden keamanan.

• Mendukung kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan perlindungan data dan keamanan sistem elektronik.

Kompetensi yang Akan Dikembangkan

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi peserta dalam:

• Cybersecurity Awareness.

• Information Security Awareness.

• Data Protection Awareness.

• Privacy Awareness.

• Password & Account Security.

• Phishing Detection.

• Social Engineering Awareness.

• Email Security.

• Device Security.

• Internet Security.

• Cloud Security Awareness.

• Remote Working Security.

• Secure Digital Communication.

• Data Classification.

• Secure Data Handling.

• Incident Reporting.

• AI Security Awareness.

• Digital Ethics.

• Security Culture.

• Basic Cyber Risk Awareness.

Materi Pelatihan

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

1. Konsep Dasar Cybersecurity, Information Security, dan Data Protection.

2. Peran Karyawan dalam Membangun Budaya Keamanan Siber.

3. Pengenalan Ancaman Siber dan Modus Serangan terhadap Perusahaan.

4. Phishing, Spear Phishing, Smishing, Vishing, dan Social Engineering.

5. Keamanan Password, Multi-Factor Authentication (MFA), dan Kredensial.

6. Keamanan Email dan Komunikasi Digital Perusahaan.

7. Keamanan Komputer, Laptop, Smartphone, dan Perangkat Kerja.

8. Malware, Ransomware, Spyware, dan Ancaman Digital.

9. Keamanan Internet, Wi-Fi, VPN, dan Remote Working.

10. Pelindungan Data Pribadi Berdasarkan UU Nomor 27 Tahun 2022.

11. Identifikasi Data Pribadi dan Data Sensitif.

12. Prinsip Dasar Pemrosesan dan Penanganan Data Pribadi.

13. Data Classification, Storage, Sharing, dan Disposal.

14. Keamanan Cloud dan File Sharing.

15. Keamanan WhatsApp, Media Sosial, dan Aplikasi Kolaborasi.

16. Human Error dan Risiko Kebocoran Data.

17. Keamanan Penggunaan Artificial Intelligence (AI) di Lingkungan Perusahaan.

18. Shadow AI, Prompt Safety, dan Perlindungan Data saat Menggunakan AI.

19. Incident Response Awareness dan Tata Cara Pelaporan Insiden.

20. Personal Cybersecurity Checklist.

21. Security Awareness Campaign di Lingkungan Perusahaan.

22. Studi Kasus Phishing dan Social Engineering.

23. Simulasi Identifikasi Email dan Pesan Mencurigakan.

24. Workshop Penyusunan Action Plan Cybersecurity & Data Protection Awareness.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Direksi Perusahaan.

• Komisaris.

• General Manager.

• Manager.

• Kepala Divisi/Departemen.

• Supervisor.

• Team Leader.

• Human Resources Manager/HRD.

• Legal dan Compliance.

• Risk Management.

• Internal Auditor.

• IT Manager.

• IT Staff.

• System Administrator.

• Network Administrator.

• Data/Database Administrator.

• Digital Transformation Team.

• Finance dan Accounting.

• Procurement/Purchasing.

• Marketing dan Sales.

• Customer Service.

• Operational Manager.

• Staff Administrasi.

• Data Protection/Privacy Officer.

• Seluruh karyawan pengguna komputer dan perangkat digital.

Pelatihan juga relevan bagi:

• BUMN.

• BUMD.

• Perusahaan Swasta.

• PMA.

• Rumah Sakit.

• Perguruan Tinggi.

• Yayasan.

• Lembaga Pendidikan.

• Perusahaan Manufaktur.

• Perusahaan Jasa.

• Perusahaan Teknologi.

• E-Commerce.

• UMKM.

• Organisasi dan lembaga lainnya.

Pelatihan ini tidak hanya ditujukan untuk bagian IT. Justru salah satu fokus utamanya adalah membangun kesadaran keamanan pada seluruh karyawan.

Jadwal Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

Hari Kedua

Kontribusi Kegiatan

Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip dasar keamanan siber serta perlindungan data dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari.

Peserta diharapkan mampu mengenali berbagai bentuk ancaman digital, mengurangi risiko akibat human error, menjaga keamanan akun dan perangkat, menangani data secara aman, serta memahami langkah awal yang harus dilakukan ketika terjadi dugaan insiden keamanan.

Selain itu, pelatihan diharapkan mampu mendorong terciptanya budaya keamanan digital yang melibatkan seluruh unsur organisasi, mulai dari pimpinan hingga karyawan operasional.

Dengan meningkatnya kesadaran keamanan, perusahaan diharapkan menjadi lebih siap menghadapi perkembangan teknologi, risiko kebocoran data, ancaman siber, serta berbagai tantangan transformasi digital.

Output Pelatihan

Peserta akan memperoleh:

• Modul Cybersecurity & Data Protection Awareness.

• Softcopy Materi Pelatihan.

• Cybersecurity Awareness Checklist.

• Personal Security Checklist.

• Template Data Classification.

• Template Secure Data Handling.

• Template Incident Reporting.

• Template Security Awareness Campaign.

• Checklist Keamanan Email dan Perangkat.

• Panduan Dasar Penggunaan AI secara Aman.

• Studi Kasus Phishing dan Social Engineering.

• Workshop dan Coaching Clinic.

• Action Plan Cybersecurity & Data Protection Awareness.

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

Biaya Kegiatan

Dalam rangka memberikan fleksibilitas kepada perusahaan, BUMN, BUMD, perguruan tinggi, rumah sakit, yayasan, maupun organisasi lainnya, LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Bimbingan Teknis yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Paket Menginap (Single Room)

Rp5.500.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Single Room), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, workshop, coaching clinic, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Menginap (Twin Sharing)

Rp5.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Twin Sharing), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, workshop, coaching clinic, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Non Menginap

Rp4.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit, softcopy materi, konsumsi, dokumentasi, workshop, coaching clinic, konsultasi pascapelatihan, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Online (Zoom Meeting)

Rp3.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akses Zoom Meeting selama pelatihan, e-modul pelatihan, softcopy materi, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional (digital), konsultasi dengan narasumber, dokumentasi digital, workshop daring, coaching clinic, serta rekaman materi apabila tersedia sesuai ketentuan penyelenggara.

Catatan:

Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi pelaksanaan, jumlah peserta, kebutuhan perusahaan, narasumber, metode pelaksanaan (tatap muka, online, atau hybrid), dan kebijakan penyelenggaraan kegiatan.

Fasilitas Peserta

Peserta akan memperoleh fasilitas sebagai berikut:

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

• Modul Pelatihan.

• Softcopy Materi.

• Seminar Kit.

• Konsultasi Pascapelatihan.

• Coffee Break dan Makan Siang.

• Dokumentasi.

• Workshop.

• Coaching Clinic.

• Cybersecurity Awareness Checklist.

• Template Incident Reporting.

• Template Security Awareness Campaign.

• Template Data Classification.

• Template Action Plan.

• Narasumber profesional sesuai bidang Cybersecurity, Information Security, Data Protection, IT, Compliance, Risk Management, dan Digital Transformation.

Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis Nasional LINKPEMDA dapat dilihat pada:

📅 Jadwal Bimtek LINKPEMDA

👉 https://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

Materi Pelatihan Perusahaan Swasta Lainnya

Informasi materi Bimbingan Teknis (BIMTEK), Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Workshop, Seminar Nasional, In House Training, Coaching Clinic, maupun Pendampingan Teknis untuk perusahaan swasta dapat diakses melalui:

📚 Materi Bimtek Perusahaan Swasta LINKPEMDA

👉 https://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

LINKPEMDA menyediakan berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi perusahaan yang dirancang secara komprehensif untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas organisasi, keamanan digital, kepatuhan terhadap regulasi, serta daya saing perusahaan.

Informasi dan Pendaftaran

Bagi Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, BUMN, BUMD, Perusahaan Swasta, PMA, Perguruan Tinggi, Rumah Sakit, Yayasan, maupun organisasi lainnya yang berminat mengikuti Bimbingan Teknis (BIMTEK), Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Workshop, Seminar Nasional, In House Training, Coaching Clinic, maupun Pendampingan Teknis, silakan menghubungi:

📱 WhatsApp

0813-8766-6605

🌐 Website

LINKPEMDA

📧 Email

info@linkpemda.com

LINKPEMDA juga melayani Customized Training yang dapat disesuaikan dengan regulasi terbaru, kebutuhan organisasi, karakteristik industri, tingkat risiko, permasalahan aktual, lokasi pelaksanaan, metode pelatihan (offline, online, maupun hybrid), serta kebutuhan narasumber sesuai bidang keahlian.

Meningkatkan Produktivitas, Efisiensi Operasional, Kepuasan Pelanggan, dan Daya Saing Perusahaan Melalui Budaya Mutu Berkelanjutan

Perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perkembangan teknologi yang sangat cepat, serta meningkatnya ekspektasi pelanggan telah mendorong perusahaan untuk terus melakukan transformasi dalam meningkatkan kualitas produk, layanan, maupun proses bisnis. Persaingan tidak lagi hanya ditentukan oleh harga produk, tetapi juga oleh kemampuan perusahaan dalam memberikan nilai tambah, menjaga konsistensi kualitas, meningkatkan efisiensi operasional, serta membangun kepercayaan pelanggan secara berkelanjutan.

Dalam era globalisasi dan digitalisasi, perusahaan dituntut memiliki sistem manajemen yang mampu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas (quality culture). Organisasi yang berhasil menerapkan budaya kualitas secara menyeluruh akan memiliki keunggulan kompetitif yang lebih kuat, mampu mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, mempercepat proses bisnis, serta menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi bahkan melampaui harapan pelanggan.

Salah satu pendekatan manajemen yang telah terbukti berhasil diterapkan oleh berbagai perusahaan kelas dunia adalah Total Quality Management (TQM). TQM merupakan suatu filosofi manajemen yang menempatkan kualitas sebagai tanggung jawab seluruh elemen organisasi. Implementasi TQM tidak hanya berfokus pada pengendalian mutu produk, tetapi juga mencakup peningkatan kualitas proses kerja, pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan, inovasi, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

Penerapan Total Quality Management mendorong setiap individu dalam organisasi untuk memiliki komitmen terhadap mutu melalui keterlibatan aktif seluruh karyawan, mulai dari pimpinan puncak hingga pelaksana operasional. Dengan demikian, setiap aktivitas perusahaan diarahkan untuk menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, meningkatkan efektivitas organisasi, serta mendukung tercapainya sasaran strategis perusahaan secara berkelanjutan.

Selain itu, penerapan TQM juga menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung implementasi berbagai standar manajemen internasional seperti ISO 9001, Lean Management, Six Sigma, Kaizen, Business Excellence, maupun sistem manajemen risiko perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, metode, dan strategi implementasi TQM menjadi kebutuhan penting bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, maupun seluruh insan organisasi.

Melalui Bimbingan Teknis (BIMTEK) / Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT) Nasional Optimalisasi Kinerja Perusahaan Melalui Penerapan Total Quality Management (TQM) ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai filosofi Total Quality Management, strategi implementasi di lingkungan perusahaan, pengembangan budaya mutu organisasi, penggunaan berbagai alat pengendalian kualitas (Quality Tools), pengukuran kinerja, peningkatan kepuasan pelanggan, hingga penyusunan rencana aksi (Action Plan) penerapan TQM yang dapat langsung diimplementasikan pada perusahaan masing-masing.

Tujuan Pelatihan

Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, filosofi, dan prinsip Total Quality Management (TQM).

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya mutu (Quality Culture) di lingkungan perusahaan.

• Memahami strategi implementasi TQM untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

• Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Continuous Improvement pada seluruh proses bisnis.

• Memahami teknik pengendalian mutu (Quality Control) dan jaminan mutu (Quality Assurance).

• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan (Waste) dan peluang perbaikan proses.

• Mengembangkan sistem pengukuran kinerja berbasis Key Performance Indicators (KPI).

• Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan Customer Focus.

• Memahami integrasi TQM dengan ISO 9001, Lean Management, Six Sigma, dan Kaizen.

• Menyusun strategi implementasi Total Quality Management sesuai karakteristik perusahaan.

Dasar Hukum

Pelaksanaan Bimbingan Teknis ini mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan, standar nasional, dan standar internasional yang relevan, antara lain:

• Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

• Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian.

• Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan.

• Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian.

• Peraturan Pemerintah yang mengatur penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI).

• ISO 9001:2015 Quality Management Systems.

• ISO 9004:2018 Quality Management — Quality of an Organization.

• ISO 31000:2018 Risk Management Guidelines.

• Standar Nasional Indonesia (SNI) yang berkaitan dengan sistem manajemen mutu.

• Ketentuan dan standar internasional lainnya yang berkaitan dengan Quality Management, Business Excellence, Continuous Improvement, Lean Management, Six Sigma, dan peningkatan produktivitas perusahaan.

Materi Pelatihan

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

1. Konsep Dasar Total Quality Management (TQM).

2. Filosofi dan Prinsip-Prinsip Total Quality Management.

3. Peran Kepemimpinan (Leadership) dalam Implementasi TQM.

4. Customer Focus sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif.

5. Budaya Mutu (Quality Culture) di Lingkungan Perusahaan.

6. Continuous Improvement (Kaizen).

7. Siklus PDCA (Plan – Do – Check – Act).

8. Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC).

9. Seven Basic Quality Tools.

10. Root Cause Analysis dan Problem Solving.

11. Statistical Process Control (SPC).

12. Lean Management dan Eliminasi Waste.

13. Six Sigma dalam Peningkatan Kualitas.

14. Pengembangan Standard Operating Procedure (SOP).

15. Pengukuran Kinerja Berbasis Key Performance Indicators (KPI).

16. Cost of Quality dan Efisiensi Operasional.

17. Benchmarking Kinerja Perusahaan.

18. Manajemen Risiko dalam Sistem Mutu.

19. Penyusunan Roadmap Implementasi TQM.

20. Studi Kasus Implementasi Total Quality Management pada Perusahaan Nasional dan Multinasional.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Direksi Perusahaan.

• Komisaris.

• General Manager.

• Manager Operasional.

• Manager Produksi.

• Manager Quality.

• Quality Assurance Manager.

• Quality Control Manager.

• Human Resources Manager.

• Industrial Engineering Manager.

• Plant Manager.

• Supervisor.

• Internal Auditor.

• Tim Continuous Improvement.

• Staff Quality.

• Perusahaan Manufaktur.

• Perusahaan Jasa.

• BUMN.

• BUMD.

• Perusahaan Swasta.

• Konsultan Manajemen.

• Perguruan Tinggi.

• UMKM.

Jadwal Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

Hari Kedua

Kontribusi Kegiatan

Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep dan implementasi Total Quality Management (TQM) secara komprehensif, memperkuat budaya mutu di lingkungan perusahaan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperkuat daya saing perusahaan melalui penerapan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan.

Selain itu, peserta diharapkan mampu menyusun strategi implementasi TQM yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan, mengoptimalkan proses bisnis berbasis Continuous Improvement, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui data kualitas, serta mendorong terciptanya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keunggulan operasional.

Output Pelatihan

Peserta akan memperoleh:

• Modul Total Quality Management (TQM).

• Softcopy Materi Pelatihan.

• Template Implementasi TQM.

• Template Quality Improvement Plan.

• Template Key Performance Indicator (KPI).

• Template PDCA (Plan-Do-Check-Act).

• Template Analisis Root Cause Analysis.

• Contoh Dashboard Quality Performance.

• Studi Kasus Implementasi TQM.

• Workshop dan Coaching Clinic.

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

Biaya Kegiatan

Dalam rangka memberikan fleksibilitas kepada kementerian, lembaga, pemerintah daerah, perusahaan, perguruan tinggi, maupun instansi lainnya, LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Bimbingan Teknis yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Paket Menginap (Single Room)

Rp5.500.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Single Room), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, workshop, coaching clinic, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Menginap (Twin Sharing)

Rp5.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Twin Sharing), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, workshop, coaching clinic, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Non Menginap

Rp4.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, workshop, coaching clinic, konsultasi pascapelatihan, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Online (Zoom Meeting)

Rp3.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akses Zoom Meeting selama pelatihan, e-modul pelatihan, softcopy materi, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional (digital), konsultasi dengan narasumber, dokumentasi digital, workshop daring, coaching clinic, serta rekaman materi (apabila tersedia sesuai ketentuan penyelenggara).

Catatan:

Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi pelaksanaan, jumlah peserta, kebutuhan instansi, narasumber, metode pelaksanaan (tatap muka, online, atau hybrid), dan kebijakan penyelenggaraan kegiatan.

Fasilitas Peserta

Peserta akan memperoleh fasilitas sebagai berikut:

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

• Modul Pelatihan.

• Softcopy Materi.

• Seminar Kit.

• Konsultasi Pascapelatihan.

• Coffee Break dan Makan Siang.

• Dokumentasi.

• Workshop.

• Coaching Clinic.

• Template Implementasi TQM.

• Template KPI Perusahaan.

• Template Quality Improvement Plan.

• Narasumber Profesional dari Kementerian/Lembaga, Akademisi, Praktisi Industri, Konsultan Manajemen, Auditor Sistem Manajemen Mutu, serta Profesional Quality Management.

Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis Nasional LINKPEMDA dapat dilihat pada:

📅 Jadwal Bimtek LINKPEMDA
👉 http://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

Materi Pelatihan Perusahaan Swasta Lainnya

Informasi materi Bimbingan Teknis (BIMTEK), Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Workshop, Seminar Nasional, In House Training, Coaching Clinic, maupun Pendampingan Teknis untuk perusahaan swasta dapat diakses melalui:

📚 Materi Bimtek Perusahaan Swasta LINKPEMDA
👉 http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

LINKPEMDA menyediakan berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi perusahaan yang dirancang secara komprehensif untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas organisasi, kepatuhan terhadap regulasi, serta daya saing perusahaan. Program pelatihan disusun berdasarkan kebutuhan industri, perkembangan teknologi, praktik terbaik (best practices), dan regulasi terbaru sehingga dapat diterapkan secara efektif di lingkungan kerja.

Beberapa bidang pelatihan yang tersedia antara lain:

• Strategic Human Capital Management
• Total Quality Management (TQM)
• Leadership & Managerial Development
• Supervisory Skill
• Human Resource Management
• Industrial Relations
• Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
• Performance Management System (PMS)
• Key Performance Indicators (KPI)
• Talent Management
• Competency Based Human Resource Management (CBHRM)
• Learning & Development
• Organizational Development
• Change Management
• Business Process Improvement
• Lean Management
• Lean Manufacturing
• Six Sigma
• ISO 9001:2015 Quality Management System
• ISO 14001 Environmental Management System
• ISO 45001 Occupational Health and Safety Management System
• ISO 37001 Anti-Bribery Management System
• Enterprise Risk Management (ERM)
• Good Corporate Governance (GCG)
• Corporate Strategic Planning
• Digital Transformation
• Artificial Intelligence (AI) for Business
• Data Analytics for Business
• Supply Chain Management
• Procurement Management
• Purchasing Management
• Inventory & Warehouse Management
• Finance for Non Finance
• Corporate Finance
• Accounting for Business
• Perpajakan Perusahaan
• OSS-RBA dan Perizinan Berusaha
• Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)
• Legal Compliance
• Corporate Legal
• Contract Management
• ESG (Environmental, Social and Governance)
• Corporate Sustainability
• Customer Service Excellence
• Excellent Service
• Marketing Strategy
• Sales Management
• Project Management
• Business Communication
• Public Speaking
• Negosiasi Bisnis
• Risk Based Internal Audit
• serta berbagai tema strategis lainnya yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun organisasi.

Informasi dan Pendaftaran

Bagi Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, BUMN, BUMD, Perusahaan Swasta, PMA, Perguruan Tinggi, Yayasan, maupun organisasi lainnya yang berminat mengikuti Bimbingan Teknis (BIMTEK), Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Workshop, Seminar Nasional, In House Training, Coaching Clinic, maupun Pendampingan Teknis, silakan menghubungi:

📱 WhatsApp
0813-8766-6605

🌐 Website
LINKPEMDA

📧 Email
info@linkpemda.com

LINKPEMDA juga melayani Customized Training yang dapat disesuaikan dengan regulasi terbaru, kebutuhan organisasi, karakteristik industri, permasalahan aktual, lokasi pelaksanaan, metode pelatihan (offline, online, maupun hybrid), serta kebutuhan narasumber sesuai bidang keahlian.

Meningkatkan Pemahaman Regulasi, Kepatuhan Hukum, dan Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan di Era Globalisasi

Perkembangan investasi, perdagangan internasional, dan mobilitas tenaga kerja global telah meningkatkan penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) di berbagai sektor usaha di Indonesia. Kehadiran TKA memberikan kontribusi terhadap transfer pengetahuan, peningkatan investasi, dan pengembangan teknologi. Namun demikian, penggunaan TKA juga harus tetap memperhatikan ketentuan hukum ketenagakerjaan, perlindungan hak-hak pekerja, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam praktiknya, tidak sedikit terjadi perselisihan hubungan industrial yang melibatkan Tenaga Kerja Asing maupun perusahaan pengguna TKA. Bahkan terdapat sengketa yang melibatkan kedutaan atau perwakilan diplomatik asing di Indonesia yang memiliki karakteristik khusus karena berkaitan dengan prinsip Diplomatic Immunity (Kekebalan Diplomatik) dan State Immunity (Imunitas Negara).

Kondisi tersebut menuntut aparatur pemerintah, perusahaan, praktisi hukum, mediator hubungan industrial, serta para pemangku kepentingan lainnya untuk memahami secara komprehensif mekanisme perlindungan hukum bagi TKA serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial berdasarkan hukum nasional maupun hukum internasional.

Melalui Bimbingan Teknis (BIMTEK) / Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT) ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai regulasi penggunaan TKA, perlindungan hak-hak tenaga kerja, mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial, hingga studi kasus aktual yang melibatkan tenaga kerja asing dan perwakilan diplomatik di Indonesia.

Tujuan Pelatihan

Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi penggunaan Tenaga Kerja Asing di Indonesia.

• Memahami hak, kewajiban, dan perlindungan hukum bagi Tenaga Kerja Asing maupun pemberi kerja.

• Memahami mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

• Meningkatkan kemampuan dalam menangani sengketa ketenagakerjaan yang melibatkan Tenaga Kerja Asing.

• Memahami penerapan hukum nasional dan hukum internasional dalam penyelesaian sengketa ketenagakerjaan.

• Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan keimigrasian.

• Mengurangi risiko hukum dalam hubungan kerja yang melibatkan Tenaga Kerja Asing.

Dasar Hukum

Pelaksanaan Bimbingan Teknis ini mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain:

1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023.

3. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

4. Undang-Undang Nomor 37 Tahun 1999 tentang Hubungan Luar Negeri.

5. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2000 tentang Perjanjian Internasional.

6. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2011 tentang Keimigrasian beserta perubahannya.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2021 tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing.

8. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 8 Tahun 2021 tentang Pelaksanaan Penggunaan Tenaga Kerja Asing.

9. Konvensi Wina Tahun 1961 tentang Hubungan Diplomatik.

10. Konvensi Wina Tahun 1963 tentang Hubungan Konsuler.

11. Peraturan perundang-undangan lain yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, hubungan industrial, keimigrasian, dan hukum internasional.

Materi Pelatihan

• Kebijakan Nasional Penggunaan Tenaga Kerja Asing.

• Regulasi Penggunaan TKA dan Perizinannya.

• Penyusunan RPTKA dan Kewajiban Pemberi Kerja.

• Hak dan Kewajiban Tenaga Kerja Asing.

• Perlindungan Hukum bagi Tenaga Kerja Asing.

• Hubungan Industrial dalam Perspektif Hukum Indonesia.

• Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial.

• Penyelesaian Perselisihan Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrase, dan Pengadilan Hubungan Industrial.

• Diplomatik Immunity dan State Immunity.

• Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan yang Melibatkan Kedutaan Asing.

• Studi Kasus Perselisihan Hubungan Industrial.

• Mitigasi Risiko Hukum Ketenagakerjaan.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Kementerian Ketenagakerjaan.

• Dinas Ketenagakerjaan Provinsi/Kabupaten/Kota.

• Pengawas Ketenagakerjaan.

• Mediator Hubungan Industrial.

• Praktisi Hukum.

• HR Manager.

• Legal Manager.

• Industrial Relations Manager.

• Perusahaan PMA.

• BUMN.

• BUMD.

• Perusahaan Swasta.

• Konsultan SDM.

• Perguruan Tinggi.

• Serikat Pekerja.

• Organisasi Profesi.

Jadwal Pelatihan (2 Hari)

Hari Pertama

Hari Kedua

Kontribusi Kegiatan

Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami regulasi ketenagakerjaan, memperkuat kepatuhan hukum perusahaan, meminimalkan risiko sengketa hubungan industrial, serta meningkatkan kemampuan penyelesaian konflik yang melibatkan Tenaga Kerja Asing secara profesional, efektif, dan sesuai dengan ketentuan hukum nasional maupun hukum internasional.

Output Pelatihan

Peserta akan memperoleh:

• Modul Perlindungan Hukum Tenaga Kerja Asing.

• Softcopy Materi Pelatihan.

• Analisis Studi Kasus.

• Strategi Mitigasi Risiko Hukum.

• Panduan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

• Kumpulan Regulasi Terbaru.

• Workshop dan Coaching Clinic.

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

Biaya Kegiatan

Dalam rangka memberikan fleksibilitas kepada kementerian, lembaga, pemerintah daerah, perusahaan, perguruan tinggi, maupun instansi lainnya, LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Bimbingan Teknis yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Paket Menginap (Single Room)

Rp5.500.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Single Room), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Menginap (Twin Sharing)

Rp5.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akomodasi hotel (Twin Sharing), materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit eksklusif, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Non Menginap

Rp4.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi materi pelatihan lengkap, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional, seminar kit, softcopy materi, konsumsi selama kegiatan, dokumentasi, konsultasi pascapelatihan, serta fasilitas lainnya sesuai paket kegiatan.

Paket Online (Zoom Meeting)

Rp3.000.000,-/Peserta

Fasilitas meliputi akses Zoom Meeting selama pelatihan, e-modul pelatihan, softcopy materi, sertifikat Bimbingan Teknis Nasional (digital), konsultasi dengan narasumber, dokumentasi digital, serta rekaman materi (apabila tersedia sesuai ketentuan penyelenggara).

Catatan: Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi pelaksanaan, jumlah peserta, kebutuhan instansi, narasumber, metode pelaksanaan (tatap muka, online, atau hybrid), dan kebijakan penyelenggaraan kegiatan.

Fasilitas Peserta

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

• Modul Pelatihan.

• Softcopy Materi.

• Seminar Kit.

• Konsultasi Pascapelatihan.

• Coffee Break dan Makan Siang.

• Dokumentasi.

• Workshop.

• Coaching Clinic.

• Narasumber Profesional dari Kementerian/Lembaga, Akademisi, Praktisi Hukum, Mediator Hubungan Industrial, dan Konsultan SDM.

Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis Nasional LINKPEMDA dapat dilihat pada:

Jadwal Bimtek LINKPEMDA

Materi Pelatihan Perusahaan Swasta Lainnya

Informasi materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Seminar Nasional, dan In House Training untuk perusahaan swasta dapat diakses melalui:

Materi Bimtek Perusahaan Swasta LINKPEMDA

LINKPEMDA menyediakan berbagai tema pelatihan di bidang Human Capital, Ketenagakerjaan, Hubungan Industrial, Legal Compliance, Perizinan Berusaha, OSS-RBA, LKPM, K3, Leadership, Manajemen SDM, Perpajakan, Keuangan, Procurement, ESG, Manajemen Risiko, dan bidang strategis lainnya yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Informasi dan Pendaftaran

Bagi Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah, Dinas Ketenagakerjaan, BUMN, BUMD, Perusahaan Swasta, PMA, Perguruan Tinggi, Yayasan, maupun organisasi lainnya yang berminat mengikuti Bimbingan Teknis (BIMTEK), Pendidikan dan Pelatihan (DIKLAT), Workshop, Seminar Nasional, In House Training, Coaching Clinic, maupun Pendampingan Teknis, silakan menghubungi:

📱 WhatsApp
0813-8766-6605

🌐 Website
LINKPEMDA

📧 Email
info@linkpemda.com

LINKPEMDA juga melayani Customized Training yang dapat disesuaikan dengan regulasi terbaru, kebutuhan organisasi, karakteristik industri, permasalahan aktual, lokasi pelaksanaan, metode pelatihan (offline, online, maupun hybrid), serta kebutuhan narasumber sesuai bidang keahlian.

Pelatihan Strategic Human Capital Management | Diklat Human Capital & Talent Management Nasional

Pelatihan Nasional Strategic Human Capital Management untuk meningkatkan kompetensi pengelolaan SDM melalui penerapan Human Capital, Talent Management, Performance Management, Leadership Development, dan strategi pengembangan organisasi yang berdaya saing.

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Oleh karena itu, fungsi pengelolaan SDM telah berkembang dari pendekatan administratif menjadi Strategic Human Capital Management, yaitu pendekatan yang menempatkan manusia sebagai aset strategis dalam mencapai tujuan organisasi.

Melalui penerapan Strategic Human Capital Management, perusahaan dapat membangun sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, manajemen talenta, pengelolaan kinerja, pengembangan kepemimpinan, hingga perencanaan suksesi. Pendekatan ini juga mendukung peningkatan produktivitas, inovasi, dan keberlanjutan organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan Human Capital sesuai dengan perkembangan dunia usaha dan kebutuhan organisasi modern.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan Nasional Strategic Human Capital Management bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, wawasan, dan kompetensi peserta dalam merancang serta mengimplementasikan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan visi, misi, sasaran bisnis, dan kebutuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem Human Capital yang efektif, meningkatkan produktivitas, memperkuat daya saing organisasi, serta membangun budaya kerja yang profesional, inovatif, dan berorientasi pada kinerja.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Strategic Human Capital Management secara komprehensif.

• Menyusun strategi pengelolaan SDM yang mendukung tujuan organisasi.

• Mengembangkan sistem manajemen talenta yang efektif.

• Meningkatkan kualitas pengelolaan kinerja pegawai.

• Menyusun program pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

• Mengoptimalkan pengembangan kepemimpinan dan kaderisasi organisasi.

• Membangun budaya kerja yang produktif, adaptif, dan kolaboratif.

• Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan Human Capital yang modern.

POKOK BAHASAN

Modul 1

Konsep Strategic Human Capital Management

• Konsep Human Capital Management

• Peran strategis Human Capital dalam organisasi

• Perbedaan Human Resource Management dan Human Capital Management

• Human Capital sebagai keunggulan kompetitif organisasi

Modul 2

Perencanaan Strategis SDM

• Human Capital Planning

• Workforce Planning

• Analisis kebutuhan SDM

• Perencanaan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang

Modul 3

Talent Management

• Identifikasi talenta

• Talent Mapping

• Talent Pool

• Talent Review

• Talent Development

• Retensi talenta

Modul 4

Performance Management

• Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)

• Performance Appraisal

• Performance Review

• Coaching dan Mentoring

• Continuous Performance Improvement

Modul 5

Competency Management

• Kamus Kompetensi

• Competency Mapping

• Gap Analysis

• Individual Development Plan (IDP)

Modul 6

Leadership Development

• Leadership Competency

• Future Leaders

• Succession Planning

• Executive Development

• High Potential Employee Development

Modul 7

Learning & Development

• Training Need Analysis (TNA)

• Learning Roadmap

• Corporate Learning

• Evaluasi efektivitas pelatihan

• Learning Management System (LMS)

Modul 8

Human Capital Analytics

• People Analytics

• Dashboard Human Capital

• Analisis produktivitas SDM

• Pengambilan keputusan berbasis data

Modul 9

Digital Human Capital

• Digital HR

• Artificial Intelligence untuk Human Capital

• Otomasi proses SDM

• Digital Employee Experience

Modul 10

Best Practice Strategic Human Capital

• Studi kasus perusahaan nasional

• Studi kasus perusahaan multinasional

• Penyusunan Action Plan implementasi Strategic Human Capital Management

SASARAN PESERTA

Pelatihan Nasional Strategic Human Capital Management ditujukan bagi:

• Direktur Utama (CEO)

• Direktur Human Capital / SDM

• Direktur Operasional

• General Manager

• Human Capital Manager

• Human Resources Manager

• HR Business Partner (HRBP)

• Talent Management Manager

• Learning & Development Manager

• Organization Development Manager

• Performance Management Manager

• Recruitment Manager

• Industrial Relations Manager

• Compensation & Benefit Manager

• Human Capital Supervisor

• Human Resources Supervisor

• Human Capital Officer

• Human Resources Officer

• Staf Human Capital

• Staf Human Resources

• Konsultan SDM

• Praktisi Human Capital

• Pimpinan Perusahaan

• BUMN

• BUMD

• Perusahaan Swasta

• Rumah Sakit

• Yayasan

• Perguruan Tinggi

• Organisasi Nonprofit

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan berorientasi pada praktik terbaik (best practices), meliputi:

• Presentasi Interaktif

• Diskusi dan Tanya Jawab

• Studi Kasus

• Simulasi

• Workshop

• Sharing Best Practices

• Penyusunan Action Plan

• Evaluasi Pembelajaran

FASILITAS PESERTA

Peserta akan memperoleh fasilitas sebagai berikut:

• Modul Pelatihan

• Materi Presentasi

• Sertifikat Pelatihan

• Seminar Kit

• Blocknote dan Pulpen

• Dokumentasi Kegiatan

• Coffee Break

• Makan Siang (sesuai jadwal)

• Konsultasi dengan Narasumber

NARASUMBER

Pelatihan akan menghadirkan narasumber yang berasal dari unsur:

• Praktisi Human Capital Senior

• Konsultan Human Capital

• Akademisi

• Profesional Human Resources

• Pimpinan Perusahaan

• Asesor Kompetensi

• Trainer Bersertifikat Nasional maupun Internasional

yang memiliki pengalaman dalam pengembangan Human Capital, transformasi organisasi, manajemen talenta, serta peningkatan kinerja perusahaan.

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Strategic Human Capital Management secara komprehensif.

• Menyusun strategi Human Capital yang selaras dengan tujuan organisasi.

• Mengembangkan sistem manajemen talenta yang efektif.

• Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja.

• Menyusun program pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan organisasi.

• Mengimplementasikan strategi pengembangan kepemimpinan.

• Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan SDM yang modern.

• Menyusun rencana tindak lanjut (Action Plan) yang dapat diterapkan di lingkungan kerja.

KEUNGGULAN PELATIHAN

• Materi disusun mengikuti praktik terbaik Human Capital modern.

• Menggabungkan konsep strategis dengan studi kasus implementasi.

• Berorientasi pada kebutuhan organisasi di era transformasi digital.

• Dibimbing oleh narasumber yang berpengalaman di bidang Human Capital.

• Dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, termasuk perusahaan swasta, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, dan yayasan.

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS (FAQ)

1. Apa yang dimaksud dengan Strategic Human Capital Management?

Strategic Human Capital Management adalah pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia sebagai aset utama organisasi untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengembangan kompetensi, manajemen talenta, pengelolaan kinerja, serta pengembangan kepemimpinan yang berkelanjutan.

2. Apa tujuan Pelatihan Strategic Human Capital Management?

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun dan mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM yang efektif, produktif, adaptif, serta selaras dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan dunia usaha.

3. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini direkomendasikan bagi pimpinan perusahaan, Direktur, General Manager, Human Capital Manager, Human Resources Manager, HR Business Partner, Learning & Development, Talent Management, Organization Development, praktisi SDM, serta seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

4. Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Human Capital Management?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pengelolaan SDM, manajemen talenta, pengembangan kompetensi, sistem manajemen kinerja, pengembangan kepemimpinan, serta penyusunan rencana pengembangan Human Capital yang mendukung peningkatan produktivitas organisasi.

5. Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan dalam bentuk In House Training, Public Training, Executive Training, maupun Pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

6. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?

Ya. Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, karakteristik industri, tantangan bisnis, serta tujuan pengembangan SDM masing-masing perusahaan atau organisasi.

7. Berapa lama durasi pelatihan?

Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta, mulai dari 1 hari, 2 hari, 3 hari, hingga program pengembangan yang lebih komprehensif.

8. Apakah peserta memperoleh sertifikat?

Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh Sertifikat Pelatihan sesuai ketentuan penyelenggara.

HUBUNGI KAMI

Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai jadwal pelatihan, biaya, pelaksanaan In House Training, atau penyusunan program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, silakan menghubungi tim LINKPEMDA.

Tim kami siap memberikan konsultasi mengenai pelaksanaan pelatihan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, maupun organisasi lainnya.

PENDAFTARAN

Bagi perusahaan atau instansi yang berminat mengikuti Bimbingan Teknis Nasional ini, silakan menghubungi kami melalui:

LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

🌐 Website : www.linkpemda.com

📧 Email : info@linkpemda.com

📱 WhatsApp : 0813-8766-6605

PENUTUP

Pengelolaan sumber daya manusia yang strategis merupakan salah satu faktor utama dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Melalui penerapan Strategic Human Capital Management, perusahaan dapat membangun sistem pengelolaan SDM yang lebih terarah, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan talenta unggul, serta memperkuat budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

LINKPEMDA berkomitmen menjadi mitra strategis bagi perusahaan dan organisasi dalam menyelenggarakan program pelatihan profesional yang relevan dengan kebutuhan dunia usaha serta perkembangan praktik terbaik di bidang Human Capital.

Tingkatkan Kepatuhan Regulasi dan Kompetensi SDM Perusahaan Bersama LINKPEMDA

Perkembangan regulasi di bidang penanaman modal, perizinan berusaha, dan perpajakan menuntut setiap perusahaan untuk terus meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. Salah satu kewajiban utama pelaku usaha adalah menyampaikan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM) melalui sistem Online Single Submission Risk Based Approach (OSS-RBA) sebagai bentuk pelaporan realisasi investasi kepada pemerintah.

Di samping itu, perusahaan juga dituntut untuk mengelola administrasi perpajakan secara tertib, akurat, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kepatuhan terhadap kewajiban tersebut tidak hanya mengurangi risiko sanksi administratif, tetapi juga mencerminkan tata kelola perusahaan yang profesional, transparan, dan akuntabel.

Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan kapasitas sumber daya manusia, LINKPEMDA (Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah) menyelenggarakan Bimbingan Teknis Nasional Optimalisasi Pelaporan LKPM Berbasis OSS-RBA, Administrasi Perpajakan, dan Kepatuhan Perizinan Berusaha Tahun 2026. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai regulasi terbaru, teknik penyusunan laporan, praktik implementasi, serta solusi atas berbagai kendala yang sering dihadapi perusahaan.

Mengapa Mengikuti Bimtek Ini?

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun peserta, antara lain:

• Memahami ketentuan terbaru mengenai Pelaporan LKPM melalui OSS-RBA.

• Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan dan penyampaian LKPM secara tepat dan sesuai regulasi.

• Memperkuat pemahaman mengenai administrasi perpajakan perusahaan.

• Mengurangi risiko kesalahan pelaporan dan potensi sanksi administratif.

• Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

• Meningkatkan kompetensi SDM dalam menghadapi perkembangan regulasi dan kebutuhan dunia usaha.

Tujuan Bimbingan Teknis

Bimbingan Teknis Nasional ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pelaporan LKPM berbasis OSS-RBA.

• Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan LKPM dan administrasi perpajakan perusahaan.

• Meminimalkan risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi investasi, perizinan berusaha, dan perpajakan.

• Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang profesional, transparan, dan akuntabel.

• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam menghadapi dinamika regulasi.

Dasar Hukum

Pelaksanaan Bimbingan Teknis Nasional ini mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain:

• Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal.

• Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Perppu Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.

• Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko.

• Peraturan Menteri Investasi/Kepala BKPM Nomor 5 Tahun 2025 tentang Tata Cara Pemberian Perizinan Berusaha Berbasis Risiko.

• Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan.

• Ketentuan pelaksanaan di bidang perpajakan yang diterbitkan oleh Kementerian Keuangan dan Direktorat Jenderal Pajak sesuai regulasi yang berlaku.

MATERI BIMBINGAN TEKNIS

Bimbingan Teknis Nasional ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai implementasi Pelaporan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM), administrasi perpajakan, serta kepatuhan terhadap perizinan berusaha melalui kombinasi penyampaian materi, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif.

Hari Pertama

Modul I – Kebijakan Penanaman Modal dan Implementasi OSS-RBA

Materi yang akan dibahas meliputi:

• Kebijakan Penanaman Modal di Indonesia.

• Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (OSS-RBA).

• Hak dan Kewajiban Pelaku Usaha.

• Kewajiban Penyampaian Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM).

• Mekanisme dan Jadwal Pelaporan LKPM.

• Pengelolaan Data Perusahaan pada Sistem OSS-RBA.

Modul II – Penyusunan dan Pelaporan LKPM

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai:

• Tata Cara Penyusunan LKPM.

• Pengisian Data Realisasi Investasi.

• Pengisian Data Tenaga Kerja.

• Pengisian Data Produksi/Kegiatan Usaha.

• Validasi dan Verifikasi Data.

• Simulasi Pengisian LKPM melalui OSS-RBA.

• Diskusi dan Tanya Jawab.

Hari Kedua

Modul III – Administrasi Perpajakan dan Kepatuhan Perusahaan

Materi meliputi:

• Ketentuan Umum Administrasi Perpajakan Perusahaan.

• Kewajiban Perpajakan Badan Usaha.

• Pengelolaan Administrasi Perpajakan yang Efektif.

• Hubungan Data LKPM dengan Administrasi Perusahaan.

• Mitigasi Risiko Ketidakpatuhan Regulasi.

• Pengelolaan Dokumen Pendukung.

Modul IV – Studi Kasus dan Implementasi

Peserta akan mengikuti sesi:

• Studi Kasus Pelaporan LKPM.

• Identifikasi Permasalahan yang Sering Terjadi.

• Strategi Penyelesaian Permasalahan Pelaporan.

• Konsultasi Interaktif bersama Narasumber.

• Evaluasi Pembelajaran.

• Penutupan.

METODE PELAKSANAAN

Agar peserta memperoleh pemahaman yang komprehensif dan dapat mengimplementasikan materi dalam pekerjaan sehari-hari, kegiatan dilaksanakan melalui beberapa metode pembelajaran, yaitu:

• Presentasi Interaktif.

• Pembahasan Regulasi Terkini.

• Studi Kasus.

• Simulasi Pengisian LKPM.

• Diskusi dan Tanya Jawab.

• Konsultasi Bersama Narasumber.

TARGET PESERTA

Bimbingan Teknis Nasional ini ditujukan bagi:

• Direksi / Manajemen Perusahaan.

• Finance & Accounting.

• Tax / Perpajakan.

• Legal & Compliance.

• Administrator OSS-RBA.

• Pengelola Pelaporan LKPM.

NARASUMBER

Kegiatan ini menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman di bidangnya, yang berasal dari unsur kementerian/lembaga terkait, praktisi profesional, akademisi, serta konsultan sesuai dengan materi yang disampaikan.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Waktu Pelaksanaan

Menyesuaikan dengan jadwal penyelenggaraan LINKPEMDA atau berdasarkan kesepakatan dengan peserta.

Tempat Pelaksanaan

Hotel berbintang di Jakarta atau lokasi lain yang disepakati bersama.

MANFAAT MENGIKUTI BIMBINGAN TEKNIS

Melalui Bimbingan Teknis Nasional ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

• Memahami regulasi terbaru mengenai Pelaporan LKPM berbasis OSS-RBA.

• Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan dan penyampaian LKPM secara tepat dan sesuai ketentuan.

• Memperkuat pemahaman mengenai administrasi perpajakan perusahaan.

• Meminimalkan risiko kesalahan pelaporan dan potensi sanksi administratif.

• Meningkatkan kompetensi SDM dalam mendukung tata kelola perusahaan yang profesional.

• Memperoleh kesempatan berdiskusi dan berkonsultasi langsung dengan narasumber yang berpengalaman.

FASILITAS PESERTA

Setiap peserta akan memperoleh fasilitas sebagai berikut:

• Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional.

• Modul dan Softcopy Materi Pelatihan.

• Seminar Kit.

• Coffee Break dan Makan Siang.

• Akomodasi Hotel (sesuai paket yang dipilih).

• Dokumentasi Kegiatan.

• Konsultasi Pasca Pelatihan.

BIAYA KEIKUTSERTAAN

PERTANYAAN YANG SERING DIAJUKAN (FAQ)

Apakah pelatihan ini hanya untuk perusahaan besar?

Tidak. Pelatihan ini dapat diikuti oleh perusahaan skala kecil, menengah, maupun besar yang memiliki kewajiban pelaporan LKPM dan administrasi perpajakan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Direksi, manajemen, Finance, Accounting, Tax, Legal & Compliance, Administrator OSS-RBA, serta personel yang menangani pelaporan LKPM.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya. Setiap peserta akan memperoleh Sertifikat Bimbingan Teknis Nasional dari LINKPEMDA.

Apakah tersedia sesi konsultasi?

Ya. Peserta dapat berdiskusi dan berkonsultasi langsung dengan narasumber selama kegiatan berlangsung.

Apakah perusahaan dapat meminta pelatihan khusus?

Ya. LINKPEMDA juga melayani In House Training dengan materi, waktu, dan lokasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

PENDAFTARAN

Bagi perusahaan atau instansi yang berminat mengikuti Bimbingan Teknis Nasional ini, silakan menghubungi kami melalui:

LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

🌐 Website : www.linkpemda.com

📧 Email : info@linkpemda.com

📱 WhatsApp : 0813-8766-6605

DAFTAR SEKARANG

Tingkatkan kompetensi sumber daya manusia perusahaan Anda melalui Bimbingan Teknis Nasional bersama LINKPEMDA.

Kami siap membantu perusahaan dalam meningkatkan pemahaman mengenai Pelaporan LKPM Berbasis OSS-RBA, Administrasi Perpajakan, dan Kepatuhan Perizinan Berusaha melalui program pelatihan yang profesional, aplikatif, dan berbasis regulasi terkini.

Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan informasi jadwal pelaksanaan, konsultasi program, dan pendaftaran peserta.

Strategi Profesional Mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Efektif, Akuntabel, Adaptif, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan di Era Transformasi Bisnis Modern

Dalam menghadapi dinamika dunia usaha yang semakin kompleks, perusahaan dituntut untuk mampu menjalankan tata kelola organisasi yang baik, mengelola risiko secara efektif, serta memastikan kepatuhan terhadap berbagai regulasi yang terus berkembang.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, transformasi digital, peningkatan tuntutan pemegang saham, perkembangan teknologi, ancaman keamanan siber, serta meningkatnya ekspektasi terhadap praktik bisnis yang transparan dan berkelanjutan menjadikan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) sebagai kebutuhan strategis bagi setiap perusahaan.

Direksi dan Manajemen Perusahaan memiliki peran sentral dalam memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik, mampu mengelola risiko secara terukur, serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.

Namun demikian, masih banyak perusahaan yang menghadapi berbagai tantangan, antara lain:

✔ Belum optimalnya penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)

✔ Belum terintegrasinya manajemen risiko dalam proses bisnis perusahaan

✔ Tingginya risiko operasional, hukum, keuangan, dan reputasi

✔ Kurangnya budaya kepatuhan di lingkungan perusahaan

✔ Meningkatnya risiko keamanan informasi dan transformasi digital

✔ Belum optimalnya pengawasan dan pengendalian internal

✔ Perubahan regulasi yang semakin dinamis

✔ Kebutuhan peningkatan kompetensi Direksi dan Manajemen dalam pengambilan keputusan strategis

Oleh karena itu diperlukan kegiatan Bimbingan Teknis (BIMTEK) Nasional Penguatan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRC) bagi Direksi dan Manajemen Perusahaan sebagai upaya meningkatkan kapasitas pimpinan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis modern secara profesional dan berkelanjutan.

Format penyusunan kegiatan ini mengacu pada konsep BIMTEK profesional yang telah diterapkan oleh LINKPEMDA.

DASAR HUKUM

• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

• Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Perppu Cipta Kerja menjadi Undang-Undang

• Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas

• Peraturan OJK terkait Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko

• Pedoman Good Corporate Governance (GCG)

• Standar ISO 31000 tentang Risk Management

• Regulasi terkait Kepatuhan, Audit Internal, dan Pengendalian Internal Perusahaan

• Ketentuan dan regulasi sektoral yang berlaku sesuai bidang usaha perusahaan

URGENSI PELAKSANAAN

BIMTEK ini penting dilaksanakan karena:

⚠ Meningkatnya kompleksitas risiko bisnis dan operasional

⚠ Tuntutan tata kelola perusahaan yang semakin tinggi

⚠ Kebutuhan penguatan pengambilan keputusan strategis

⚠ Perkembangan regulasi dan kewajiban kepatuhan perusahaan

⚠ Risiko hukum, finansial, dan reputasi yang semakin meningkat

⚠ Transformasi digital dan ancaman keamanan siber

⚠ Kebutuhan peningkatan kepercayaan investor dan stakeholder

⚠ Penguatan keberlanjutan dan daya saing perusahaan

TUJUAN KEGIATAN

Kegiatan ini bertujuan untuk:

✔ Memahami konsep Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)

✔ Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG)

✔ Meningkatkan kemampuan identifikasi dan pengelolaan risiko perusahaan

✔ Memahami strategi membangun budaya kepatuhan

✔ Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan

✔ Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis

✔ Mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan nilai perusahaan

SASARAN PESERTA

• Direksi

• Komisaris

• General Manager

• Senior Manager

• Manager

• Kepala Divisi

• Kepala Departemen

• Internal Auditor

• Risk Management Officer

• Compliance Officer

• Corporate Secretary

• HR Manager

• Legal Manager

• Pimpinan BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta

MATERI BIMTEK

Modul 1 — Strategi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)

Materi Pembahasan:

• Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG)

• Peran Direksi dan Komisaris

• Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi

• Tata Kelola Perusahaan Modern Tahun 2026

Output:

Peserta memahami strategi penguatan tata kelola perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.

Modul 2 — Enterprise Risk Management (ERM) dan Manajemen Risiko Terintegrasi

Materi Pembahasan:

• Konsep Enterprise Risk Management

• Identifikasi Risiko Perusahaan

• Analisis dan Pengukuran Risiko

• Penyusunan Risk Register

• Mitigasi dan Pengendalian Risiko

Output:

Peserta mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko secara sistematis.

Modul 3 — Penguatan Sistem Kepatuhan dan Kepatuhan Korporasi

Materi Pembahasan:

• Konsep Corporate Compliance

• Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal

• Budaya Kepatuhan Perusahaan

• Pencegahan Pelanggaran dan Fraud

Output:

Peserta memahami strategi membangun budaya kepatuhan yang efektif.

Modul 4 — Pengendalian Internal dan Pencegahan Fraud

Materi Pembahasan:

• Sistem Pengendalian Internal

• Fraud Risk Management

• Deteksi dan Pencegahan Penyimpangan

• Penguatan Fungsi Pengawasan Internal

Output:

Peserta mampu memperkuat sistem pengendalian dan pencegahan fraud.

Modul 5 — Tata Kelola Risiko Digital dan Keamanan Siber

Materi Pembahasan:

• Risiko Transformasi Digital

• Cyber Risk Management

• Perlindungan Data dan Informasi Perusahaan

• Strategi Keamanan Siber bagi Organisasi

Output:

Peserta memahami pengelolaan risiko digital dan keamanan informasi.

Modul 6 — ESG, Sustainability, dan Tata Kelola Berkelanjutan

Materi Pembahasan:

• Konsep ESG (Environmental, Social, Governance)

• Sustainability Governance

• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR/TJSL)

• Keberlanjutan Bisnis dan Daya Saing Perusahaan

Output:

Peserta memahami implementasi tata kelola berkelanjutan.

Modul 7 — Audit Internal dan Evaluasi Efektivitas GRC

Materi Pembahasan:

• Audit Berbasis Risiko

• Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal

• Monitoring dan Pelaporan Risiko

• Penguatan Fungsi Audit Internal

Output:

Peserta memahami strategi evaluasi dan peningkatan sistem GRC.

Modul 8 — Workshop Penyusunan Roadmap GRC Perusahaan

Materi Pembahasan:

• Penyusunan Roadmap Implementasi GRC

• Simulasi Pemetaan Risiko

• Penyusunan Action Plan Perusahaan

• Studi Kasus Implementasi GRC

Output:

Peserta mampu menyusun rencana implementasi GRC di perusahaan masing-masing.

METODE PELAKSANAAN

✅ Ceramah Interaktif

✅ Executive Sharing Session

✅ Studi Kasus Korporasi

✅ Simulasi Risk Assessment

✅ Workshop Penyusunan Roadmap GRC

✅ Coaching Clinic Tata Kelola Perusahaan

✅ Diskusi dan Konsultasi Strategis

AGENDA KEGIATAN (2 HARI EFEKTIF)

Hari Pertama

08.00 – 09.00 Registrasi Peserta

09.00 – 10.30 Kebijakan dan Tren Tata Kelola Perusahaan Tahun 2026

10.30 – 12.00 Modul 1 dan Modul 2

13.00 – 14.30 Modul 3

14.30 – 16.30 Workshop Risk Assessment dan Corporate Compliance

Hari Kedua

08.30 – 10.00 Modul 4 dan Modul 5

10.00 – 12.00 Modul 6

13.00 – 14.30 Modul 7

14.30 – 16.30 Modul 8, Evaluasi dan Penutupan

OUTPUT PESERTA

✔ Memahami konsep dan implementasi GRC secara terintegrasi

✔ Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko perusahaan

✔ Memahami strategi penguatan tata kelola perusahaan

✔ Mampu membangun budaya kepatuhan organisasi

✔ Memahami pengelolaan risiko digital dan keamanan informasi

✔ Mampu menyusun roadmap implementasi GRC

✔ Mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan

FASILITAS PESERTA

✔ Sertifikat BIMTEK 

✔ Modul Pelatihan Lengkap

✔ Softcopy Materi

✔ Seminar Kit

✔ Konsultasi Pasca Pelatihan

✔ Coffee Break dan Makan Siang

✔ Dokumentasi Kegiatan

BIAYA KEGIATAN

Paket A — Single Room — Rp 5.500.000

Paket B — Twin Share — Rp 5.000.000

Paket C — Non Akomodasi — Rp 4.000.000

PENUTUP

Bimbingan Teknis ini dirancang sebagai upaya strategis dalam meningkatkan kapasitas Direksi dan Manajemen Perusahaan dalam memperkuat tata kelola, mengelola risiko secara efektif, serta membangun budaya kepatuhan yang berkelanjutan.

Melalui kegiatan ini diharapkan perusahaan mampu:

✔ Mewujudkan tata kelola perusahaan yang profesional dan akuntabel

✔ Memperkuat sistem manajemen risiko dan pengendalian internal

✔ Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar bisnis

✔ Mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan daya saing perusahaan

✔ Menciptakan organisasi yang adaptif terhadap perubahan dan tantangan bisnis masa depan

LINKPEMDA Indonesia siap menjadi mitra strategis dalam pengembangan kompetensi Direksi dan Manajemen Perusahaan menuju organisasi yang unggul, profesional, dan berkelanjutan Tahun 2026.

INFORMASI & PENDAFTARAN

📞 WhatsApp : 0813-8766-6605
🌐 Website : https://linkpemda.com
📧 Email : info@linkpemda.com

Bimbingan Teknis (Bimtek) Perusahaan Swasta 2026 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu pengusaha, pelaku UMKM, dan perusahaan swasta dalam meningkatkan kapasitas manajemen bisnis, strategi pemasaran, pengembangan SDM, serta pemahaman regulasi yang relevan dengan kerja sama sektor publik di tahun 2026.

Pelatihan ini menyasar kebutuhan dunia usaha untuk bersaing secara profesional, meningkatkan produktivitas internal, serta memperkuat daya saing organisasi di era digital dan regulasi terbaru tahun 2026.

🎯 Segera Daftarkan Perusahaan Anda

Tahun 2026 menjadi momentum penting dalam percepatan pemulihan ekonomi dan pengembangan usaha. Tingkatkan kompetensi tim Anda dalam manajemen operasional, pemasaran strategis, dan praktik terbaik dunia usaha.

LINKPEMDA menghadirkan Bimtek Perusahaan Swasta 2026 dengan pendekatan praktis, studi kasus real, serta tim fasilitator berpengalaman dari sektor bisnis dan lembaga profesional.

📌 Kuota setiap sesi terbatas
📌 Jadwal berjalan setiap bulan
📌 Dapat disesuaikan format (Offline, Online, atau In House)

📲 Konsultasi & Pendaftaran Cepat:
WhatsApp: +62 813-8766-6605
Website: https://linkpemda.com

Materi Bimtek Perusahaan Swasta 2026

Materi pelatihan mencakup:

• Strategi Pengembangan Usaha dan Model Bisnis

• Pemasaran Digital & Branding

• Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan

• Perencanaan Finansial & Pengelolaan Kas

• Kinerja Operasional dan Efisiensi Organisasi

• Dasar Hukum Kerja Sama dengan Pemerintah

• Pengembangan Produk dan Inovasi

• Strategi Penetrasi Pasar & Ekspansi

Materi disampaikan oleh praktisi bisnis, konsultan manajemen, dan praktisi pemasaran profesional.

👉 Lihat seluruh materi Bimtek Perusahaan Swasta di sini:
https://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta

Jadwal Bimtek Perusahaan Swasta 2026

Program Bimtek Perusahaan Swasta 2026 dilaksanakan secara:

• Tatap Muka (Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali dan kota lainnya)

• In House Training (Permintaan Perusahaan)

• Online / Hybrid Training

Jadwal kegiatan tersedia setiap bulan sepanjang tahun 2026.

👉 Lihat Jadwal Lengkap Bimtek 2026:
https://linkpemda.com/jadwal

Untuk mendapatkan proposal, TOR, dan rincian biaya kegiatan, silakan hubungi tim kami melalui WhatsApp resmi.

Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Pemilik dan Pimpinan Perusahaan Swasta

• Manajer SDM & Manajemen

• Kepala Divisi Pemasaran

• Kepala Operasional

• Pengusaha UMKM & Startup

• Tim Pengembangan Produk

• Jajaran Profesional yang ingin meningkatkan skill bisnis

Mengapa Memilih LINKPEMDA?

• Fokus pada praktik bisnis dan manajemen profesional

• Materi aplikatif dan berbasis studi kasus

• Fasilitator profesional dari sektor bisnis

• Sertifikat resmi kegiatan

• Pendampingan teknis pasca kegiatan

• Fleksibel dalam format pelatihan

FAQ Bimtek Perusahaan Swasta 2026

Apakah Bimtek Perusahaan Swasta 2026 wajib diikuti?
Tidak bersifat wajib secara administratif, namun sangat direkomendasikan untuk peningkatan kompetensi dunia usaha.

Apakah materi disesuaikan dengan kebutuhan bisnis terbaru 2026?
Ya, seluruh materi disusun berdasarkan kebutuhan terkini serta praktik terbaik di dunia usaha.

Apakah tersedia In House Training?
Ya, kegiatan dapat dilaksanakan secara In House sesuai permintaan perusahaan.

Bagaimana cara mendapatkan proposal resmi kegiatan?
Proposal resmi dapat diperoleh melalui WhatsApp resmi LINKPEMDA di +62 813-8766-6605.

📞 Informasi dan Pendaftaran

LINK PEMDA
Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

Website: https://linkpemda.com
WhatsApp Resmi: +62 813-8766-6605

Perubahan regulasi perpajakan di Indonesia berjalan sangat dinamis. Sejak diberlakukannya Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UU HPP), perusahaan wajib menyesuaikan laporan keuangan dan kewajiban perpajakannya dengan sistem terbaru.
Tahun 2025 pemerintah melalui Direktorat Jenderal Pajak (DJP) resmi menerapkan:

• PPN 12%

• e-Faktur 3.0

• e-Bupot Unifikasi

• Pelaporan pajak berbasis digital (DJP Online, e-SPT, e-Filing)

Kesalahan dalam pemahaman maupun pelaporan dapat menimbulkan risiko sanksi administrasi, denda, bahkan pidana. Oleh karena itu, dibutuhkan bimbingan teknis dan diklat yang dapat membantu perusahaan memahami, menguasai, dan menerapkan kewajiban perpajakan sesuai aturan terbaru.

Tujuan

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang regulasi perpajakan terbaru tahun 2025.

2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis penggunaan e-Faktur 3.0, e-Bupot, dan DJP Online.

3. Meningkatkan kepatuhan pajak perusahaan untuk menghindari sanksi.

4. Membantu perusahaan menyusun strategi perpajakan yang efisien dan sesuai hukum.

Materi Diklat

1. Update Regulasi Perpajakan 2025 (UU HPP, PMK terbaru, aturan PPN 12%)

2. Implementasi e-Faktur 3.0 & e-Bupot Unifikasi

3. Pajak Penghasilan Badan & Orang Pribadi (PPh 21, 22, 23, 25, 29)

4. Pajak Digital & Transaksi Online

5. Pelaporan Pajak melalui DJP Online

6. Manajemen Risiko Perpajakan Perusahaan

7. Strategi Optimalisasi Pajak & Kepatuhan Perusahaan

8. Studi kasus dan simulasi penyusunan laporan pajak.

Sasaran Peserta

• Direktur/Manajemen Perusahaan

• Staf Keuangan & Accounting

• Staf HRD (pengelola PPh 21)

• Legal/Compliance Officer

• Konsultan Pajak & Akuntan Publik

Metode Pelatihan

• Tatap muka (offline) & daring (online)

• Presentasi interaktif

• Diskusi dan studi kasus

• Simulasi penggunaan aplikasi perpajakan

Narasumber

• Praktisi dan Konsultan Pajak Berlisensi

• Akademisi Perpajakan

• Pejabat/Pengawas Pajak dari DJP

Waktu & Tempat

📍 Tersedia secara Nasional (Jakarta, Bandung, Surabaya, Medan, Makassar, Bali, dan kota lainnya)
📆 Jadwal menyesuaikan agenda LINKPEMDA (setiap bulan).

Dasar Hukum

1. UU No. 7 Tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UU HPP)

2. UU No. 28 Tahun 2007 jo. UU No. 16 Tahun 2009 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP)

3. UU No. 36 Tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan (PPh)

4. UU No. 42 Tahun 2009 tentang Pajak Pertambahan Nilai (PPN)

5. PMK terbaru 2023–2025 tentang e-Faktur, e-Bupot, dan OSS RBA

6. Peraturan DJP terkait tata cara pelaporan pajak elektronik

Penyelenggara

LINK PEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📍  Bekasi – Jawa Barat
🌐 www.linkpemda.com
📧 info@linkpemda.com
📱 WhatsApp: +62 813-8766-6605 (Bapak Andi Hasan Lamba)

Dalam rangka meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah daerah, pelaku usaha, dan pemangku kepentingan di sektor pertambangan, migas, dan energi, Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah (LINK PEMDA) menyelenggarakan berbagai program Bimbingan Teknis (Bimtek) berbasis regulasi terbaru.
Materi pelatihan disusun sesuai ketentuan perundang-undangan, pedoman teknis kementerian/lembaga terkait, serta praktik terbaik di lapangan.

Daftar Program Bimtek

1. Bimtek Manajemen Pertambangan Rakyat Bagi Instansi Pemerintah

2. Bimtek PTK-007 Revisi V/Terbaru & TKDN sebagai Pedoman Pengadaan Barang/Jasa di Industri Hulu Migas

3. Bimtek Procurement pada Industri Pertambangan, Minyak & Gas Bumi Berdasarkan PTK-007 Rev-5 dan TKDN

4. Bimtek Management in Oil and Gas Industry

5. Bimtek Genesa Mineral dan Batubara

6. Bimtek TKDN untuk Memenangkan Tender APBN/APBD di Sektor Migas

7. Bimtek Penyusunan Rencana Umum Energi Daerah (RUED) Provinsi/Kabupaten/Kota

8. Bimtek Tata Cara Monitoring dan Pengawasan Pertambangan

9. Bimtek Mekanisme Evaluasi Dokumen AMDAL Pertambangan

10. Bimtek Pengembangan Masyarakat di Wilayah Pertambangan

11. Bimtek Tata Cara Pengawasan Teknik Pertambangan

12. Bimtek Tata Cara Audit PNBP Sub Sektor Mineral dan Batubara

13. Bimtek TKDN untuk Memenangkan Tender APBN/APBD di Sektor Migas Sesuai Revisi Baru PTK-007 SKK Migas

Metode Pelaksanaan

• Public Training – Terbuka untuk peserta dari berbagai instansi/organisasi.

• Inhouse Training – Diselenggarakan khusus untuk satu instansi/organisasi sesuai kebutuhan.

Fasilitas Peserta

• Sertifikat resmi

• Modul & materi pelatihan (softcopy/hardcopy)

• Narasumber ahli berpengalaman

• Konsumsi & akomodasi (untuk program tertentu)

Informasi & Pendaftaran

📍 Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah (LINK PEMDA)
🌐 Website: www.linkpemda.com
📧 Email: info@linkpemda.com
📱 WA: +62 813-8766-6605 (Bapak Andi Hasan Lamba)

Pemerintah Indonesia terus mendorong kemudahan berusaha dan reformasi birokrasi melalui penerapan Sistem Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik (Online Single Submission - OSS). Sistem ini wajib diikuti oleh semua bentuk badan usaha, termasuk Perseroan Terbatas (PT) dan Commanditaire Vennootschap (CV), dalam proses perizinan, pelaporan, dan pengawasan kegiatan usaha.

Namun demikian, masih banyak badan usaha yang belum sepenuhnya memahami tanggung jawab administratif, prosedur pemenuhan izin, serta risiko hukum jika tidak patuh terhadap ketentuan OSS-RBA. Oleh karena itu, diperlukan penyelenggaraan Diklat Nasional untuk meningkatkan kepatuhan administrasi dan keterampilan teknis pelaku usaha dalam mengoperasikan sistem OSS-RBA.

DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja

2. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko

3. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha di Daerah

4. Peraturan Menteri Investasi/Kepala BKPM Nomor 3 Tahun 2021 tentang Sistem OSS

5. Peraturan BKPM Nomor 5 Tahun 2021 tentang Pedoman dan Tata Cara Pengawasan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko

6. Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2021 tentang Bidang Usaha Penanaman Modal

7. Surat Edaran Kementerian Investasi/BKPM tentang Kewajiban Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM)

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud:

Memberikan pemahaman mendalam kepada badan usaha tentang aspek administratif dan teknis dalam sistem OSS-RBA serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan perizinan usaha nasional.

Tujuan:

• Meningkatkan pemahaman pelaku usaha mengenai regulasi perizinan OSS

• Mendorong kepatuhan administrasi badan usaha terhadap ketentuan OSS-RBA

• Menghindari risiko sanksi administratif akibat kelalaian atau ketidaktahuan

• Membekali peserta dengan keterampilan teknis penggunaan sistem OSS

• Menyusun strategi pemantauan dan pelaporan kegiatan usaha melalui LKPM

NAMA DAN TEMA KEGIATAN

Nama Kegiatan:
Diklat Nasional Kepatuhan Administrasi Badan Usaha terhadap Sistem Perizinan Berusaha OSS-RBA

Tema:
"Mendorong Legalitas, Kepatuhan, dan Kemudahan Berusaha melalui Sistem OSS Berbasis Risiko yang Terintegrasi dan Transparan"

MATERI PELATIHAN

1. Kebijakan Perizinan Nasional dan Fungsi OSS-RBA

2. Tata Cara Pendaftaran dan Pengurusan NIB (Nomor Induk Berusaha)

3. Pemenuhan Komitmen Izin Usaha dan Sertifikat Standar

4. Klasifikasi Risiko Usaha: Rendah, Menengah, dan Tinggi

5. Tata Cara Pelaporan LKPM dan Kewajiban Pemantauan Usaha

6. Sanksi Administratif atas Ketidakpatuhan OSS

7. Simulasi Aplikasi OSS-RBA (praktik langsung)

PESERTA YANG DITARGETKAN

• Direksi dan pengurus PT atau CV

• Penanggung jawab legal dan administrasi perusahaan

• Konsultan hukum dan notaris

• Perwakilan asosiasi bisnis dan UMKM

• Perangkat daerah yang membina sektor usaha

METODE PELAKSANAAN

• Paparan Materi (Presentasi Interaktif)

• Tanya Jawab dan Konsultasi

• Simulasi Pengisian dan Pemanfaatan Sistem OSS

• Evaluasi dan Rekomendasi Perusahaan Peserta

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Waktu:
Tersedia dalam beberapa gelombang pelaksanaan nasional atau berdasarkan permintaan kelompok peserta (minimal 10 peserta)

Tempat:
Jakarta, Bandung, Surabaya, Yogyakarta, Bali, dan kota lainnya sesuai kebutuhan

Metode:
Tatap muka atau daring (Zoom Meeting)

FASILITAS PESERTA

• Sertifikat Diklat 

• Materi Cetak dan Softcopy

• Modul Panduan OSS-RBA Terbaru

• Konsumsi, Akomodasi, dan Transport Lokal (untuk kelas tatap muka)

• Konsultasi Teknis OSS-RBA Pasca Pelatihan

NARASUMBER

• Perwakilan Kementerian Investasi/BKPM

• Praktisi OSS dan Sistem Informasi Perizinan

• Konsultan Hukum Bisnis dan Administrasi Korporasi

• Akademisi bidang administrasi publik dan kebijakan investasi

PENUTUP

Kegiatan ini menjadi langkah penting dalam mendukung keterbukaan informasi, kepatuhan administrasi, dan percepatan transformasi sistem perizinan berusaha yang transparan dan efisien. Diharapkan melalui Diklat ini, pelaku usaha dapat menjalankan kegiatan usahanya secara legal, aman, dan sesuai ketentuan pemerintah.