Strategi Pengelolaan Keuangan, Good Corporate Governance, Manajemen Risiko, dan Peningkatan Nilai Perusahaan
Manajemen keuangan merupakan salah satu aspek fundamental dalam keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Pengelolaan keuangan yang baik tidak hanya berkaitan dengan bagaimana perusahaan memperoleh, menggunakan, dan mengendalikan dana, tetapi juga bagaimana keputusan keuangan dapat mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut mampu menjaga kesehatan keuangan, meningkatkan efisiensi, mengelola risiko, memperkuat tata kelola, serta menciptakan nilai perusahaan secara berkelanjutan.
Tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) juga menjadi bagian penting dalam membangun perusahaan yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan memiliki integritas. Penerapan tata kelola yang baik dapat memperkuat kepercayaan pemegang saham, investor, kreditur, mitra usaha, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Melalui program Manajemen Keuangan dan Tata Kelola Perusahaan: Strategi Meningkatkan Kinerja dan Nilai Perusahaan, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep manajemen keuangan, perencanaan keuangan, analisis laporan keuangan, pengelolaan modal kerja, keputusan investasi dan pendanaan, manajemen risiko, Good Corporate Governance, pengukuran kinerja, hingga strategi meningkatkan nilai perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk:
Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar manajemen keuangan perusahaan.
Memahami fungsi dan peran manajemen keuangan dalam pencapaian tujuan perusahaan.
Memahami prinsip perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
Memahami pengelolaan modal kerja dan likuiditas perusahaan.
Memahami strategi pengelolaan arus kas perusahaan.
Memahami keputusan investasi dan pendanaan perusahaan.
Memahami struktur modal dan kebijakan pembiayaan.
Memahami konsep Good Corporate Governance.
Memahami prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran.
Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen risiko perusahaan.
Memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja dan nilai perusahaan.
Memahami hubungan profitabilitas, likuiditas, leverage, dan efisiensi dengan nilai perusahaan.
Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja keuangan.
Mampu menyusun strategi peningkatan kinerja dan nilai perusahaan.
MANFAAT PELATIHAN
Peserta diharapkan memperoleh manfaat:
Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen keuangan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan.
Memahami kondisi kesehatan keuangan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas dan modal kerja.
Memahami keputusan investasi dan pendanaan.
Meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan.
Memahami penerapan Good Corporate Governance.
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas perusahaan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko.
Memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
Mendukung peningkatan profitabilitas dan efisiensi.
Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat.
Meningkatkan profesionalisme pengelola perusahaan.
Mendorong terciptanya perusahaan yang sehat dan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN
1. Konsep Dasar Manajemen Keuangan Perusahaan
Pengertian dan ruang lingkup manajemen keuangan.
Tujuan manajemen keuangan.
Fungsi manajemen keuangan.
Peran manajer keuangan.
Hubungan manajemen keuangan dengan strategi perusahaan.
Pengambilan keputusan keuangan.
2. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
Konsep perencanaan keuangan.
Penyusunan anggaran perusahaan.
Financial planning.
Proyeksi pendapatan dan biaya.
Pengendalian anggaran.
Analisis penyimpangan anggaran.
Strategi efisiensi dan optimalisasi penggunaan dana.
3. Analisis Laporan Keuangan
Memahami laporan posisi keuangan.
Analisis laporan laba rugi.
Analisis arus kas.
Analisis perubahan ekuitas.
Analisis rasio keuangan.
Rasio likuiditas.
Rasio solvabilitas.
Rasio profitabilitas.
Rasio aktivitas.
Interpretasi hasil analisis keuangan.
4. Manajemen Modal Kerja
Konsep modal kerja.
Pengelolaan kas.
Pengelolaan piutang.
Pengelolaan persediaan.
Pengelolaan utang jangka pendek.
Optimalisasi modal kerja.
Strategi menjaga likuiditas perusahaan.
5. Manajemen Arus Kas Perusahaan
Konsep cash flow management.
Penyusunan cash flow projection.
Pengendalian penerimaan dan pengeluaran.
Pengelolaan cash surplus dan cash deficit.
Strategi menjaga kecukupan kas.
Identifikasi potensi masalah arus kas.
Strategi meningkatkan cash flow perusahaan.
6. Keputusan Investasi Perusahaan
Konsep investasi perusahaan.
Identifikasi peluang investasi.
Analisis kelayakan investasi.
Risiko investasi.
Return on Investment.
Net Present Value.
Internal Rate of Return.
Payback Period.
Pengambilan keputusan investasi.
7. Keputusan Pendanaan dan Struktur Modal
Sumber pembiayaan perusahaan.
Modal sendiri dan modal eksternal.
Utang jangka pendek dan jangka panjang.
Struktur modal.
Biaya modal.
Risiko penggunaan utang.
Strategi menentukan sumber pendanaan.
8. Good Corporate Governance
Pengertian Good Corporate Governance.
Tujuan dan manfaat tata kelola perusahaan.
Prinsip transparansi.
Prinsip akuntabilitas.
Prinsip responsibilitas.
Prinsip independensi.
Prinsip kewajaran.
Peran organ perusahaan dalam tata kelola.
Penerapan tata kelola dalam pengambilan keputusan.
9. Manajemen Risiko Perusahaan
Konsep dasar manajemen risiko.
Identifikasi risiko.
Klasifikasi risiko perusahaan.
Penilaian dan pengukuran risiko.
Risk treatment.
Mitigasi risiko.
Monitoring dan evaluasi risiko.
Penyusunan strategi pengendalian risiko.
10. Pengendalian Internal Perusahaan
Konsep pengendalian internal.
Tujuan pengendalian internal.
Identifikasi kelemahan pengendalian.
Pengendalian terhadap aset perusahaan.
Pengendalian transaksi keuangan.
Pencegahan fraud.
Monitoring pengendalian internal.
11. Profitabilitas dan Kinerja Perusahaan
Konsep profitabilitas.
Faktor yang memengaruhi laba.
Analisis margin keuntungan.
Efisiensi biaya.
Produktivitas aset.
Optimalisasi penggunaan sumber daya.
Strategi meningkatkan profitabilitas.
12. Faktor-Faktor Penentu Nilai Perusahaan
Konsep nilai perusahaan.
Hubungan kinerja keuangan dengan nilai perusahaan.
Pengaruh profitabilitas.
Pengaruh likuiditas.
Pengaruh leverage.
Pengaruh ukuran perusahaan.
Pengaruh pertumbuhan perusahaan.
Pengaruh struktur modal.
Pengaruh kebijakan dividen.
Pengaruh tata kelola perusahaan.
Kepercayaan investor dan pemangku kepentingan.
13. Strategi Meningkatkan Nilai Perusahaan
Meningkatkan profitabilitas.
Meningkatkan efisiensi operasional.
Mengoptimalkan aset perusahaan.
Mengendalikan biaya.
Mengoptimalkan struktur modal.
Memperkuat tata kelola.
Mengelola risiko secara efektif.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
Membangun kepercayaan pemangku kepentingan.
Menciptakan pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
14. Fraud Risk Management
Pengertian fraud dalam perusahaan.
Faktor penyebab fraud.
Fraud risk assessment.
Red flags dan indikator fraud.
Pencegahan fraud.
Deteksi fraud.
Penguatan pengendalian internal.
Whistleblowing system.
Tindak lanjut dugaan fraud.
15. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
Key Performance Indicator.
Financial Performance.
Non-Financial Performance.
Evaluasi pencapaian target.
Analisis kinerja antarperiode.
Identifikasi kesenjangan kinerja.
Penyusunan strategi perbaikan.
16. Studi Kasus Manajemen Keuangan dan Tata Kelola
Analisis kondisi keuangan perusahaan.
Analisis laporan keuangan.
Identifikasi permasalahan keuangan.
Analisis risiko.
Evaluasi tata kelola.
Identifikasi faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
Penyusunan alternatif solusi.
Penyusunan strategi peningkatan kinerja perusahaan.
17. Workshop Financial & Corporate Governance Improvement Plan
Peserta melakukan workshop untuk menyusun rencana perbaikan pengelolaan keuangan dan tata kelola perusahaan berdasarkan permasalahan serta kebutuhan organisasi masing-masing.
SASARAN PESERTA
Program ini diperuntukkan bagi:
Direksi perusahaan.
Komisaris.
Manajemen perusahaan.
Manajer keuangan.
Kepala bagian keuangan.
Finance Manager.
Accounting Manager.
Accounting Staff.
Finance Staff.
Internal Audit.
Risk Management.
Corporate Secretary.
Legal dan Compliance.
Human Resources Management.
Manajer operasional.
Pemilik perusahaan.
Pengusaha dan pelaku bisnis.
Pengelola BUMN/BUMD.
Pengelola perusahaan swasta.
Profesional yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan dan tata kelola perusahaan.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:
Pemaparan materi.
Diskusi.
Tanya jawab.
Studi kasus.
Analisis laporan keuangan.
Simulasi.
Sharing pengalaman.
Problem solving.
Analisis risiko.
Workshop.
Coaching Clinic.
Penyusunan Financial & Corporate Governance Improvement Plan.
JADWAL PELATIHAN 2 HARI
HARI PERTAMA
08.00–08.30
Registrasi Peserta
08.30–09.00
Pembukaan dan Pengarahan
09.00–10.30
Konsep Dasar Manajemen Keuangan dan Perencanaan Keuangan Perusahaan
10.30–10.45
Coffee Break
10.45–12.00
Analisis Laporan Keuangan dan Pengukuran Kinerja Perusahaan
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Manajemen Modal Kerja, Likuiditas, dan Arus Kas
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.30
Keputusan Investasi, Pendanaan, dan Struktur Modal
HARI KEDUA
08.30–10.00
Good Corporate Governance dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
10.00–10.15
Coffee Break
10.15–12.00
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal, dan Pencegahan Fraud
12.00–13.00
Istirahat
13.00–14.30
Faktor Penentu Nilai Perusahaan dan Strategi Meningkatkan Kinerja
14.30–14.45
Coffee Break
14.45–16.00
Workshop Penyusunan Financial & Corporate Governance Improvement Plan
16.00–16.30
Evaluasi, Penutupan dan Penyerahan Sertifikat
OUTPUT PELATIHAN
Peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep manajemen keuangan perusahaan.
Menganalisis laporan keuangan perusahaan.
Mengidentifikasi kondisi kesehatan keuangan perusahaan.
Mengelola modal kerja dan arus kas secara lebih efektif.
Memahami keputusan investasi dan pendanaan.
Memahami struktur modal perusahaan.
Menerapkan prinsip Good Corporate Governance.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko perusahaan.
Memperkuat sistem pengendalian internal.
Mengidentifikasi potensi fraud dan strategi pencegahannya.
Menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
Menyusun strategi peningkatan profitabilitas.
Meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan.
Menyusun strategi peningkatan nilai perusahaan.
Menyusun Financial & Corporate Governance Improvement Plan.
BIAYA KEGIATAN, FASILITAS PESERTA, DAN INFORMASI PENDAFTARAN
LINKPEMDA menyediakan beberapa pilihan paket pelaksanaan Pelatihan/Diklat yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, jumlah peserta, lokasi, durasi, materi, serta konsep pelaksanaan kegiatan.
Paket Menginap Single Room
Rp5.500.000,-/Peserta
Paket Menginap Twin Sharing
Rp5.000.000,-/Peserta
Paket Non Menginap
Rp4.000.000,-/Peserta
Paket Zoom Meeting / Online
Rp3.000.000,-/Peserta
Fasilitas dapat meliputi:
Sertifikat.
Modul pelatihan.
Softcopy materi.
Seminar kit.
Akomodasi sesuai paket.
Konsumsi.
Coffee break.
Dokumentasi.
Studi kasus.
Workshop.
Coaching Clinic.
Konsultasi pascapelatihan.
Besaran biaya dapat disesuaikan dengan lokasi, jumlah peserta, durasi, kebutuhan organisasi, narasumber, dan konsep kegiatan.
JADWAL DIKLAT LINKPEMDA
Informasi jadwal pelaksanaan Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, dan Pelatihan LINKPEMDA dapat dilihat melalui:
👉 http://linkpemda.com/jadwal
MATERI BIMTEK DAN DIKLAT
Informasi berbagai materi Bimbingan Teknis, Diklat, Workshop, Pelatihan, dan program pengembangan kompetensi lainnya:
👉 http://linkpemda.com/materi/bimtek-perusahaan-swasta
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
LINKPEMDA – Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah
📱 WhatsApp: 0813-8766-6605
LINKPEMDA melayani Public Training, Customized Training, In House Training, Workshop, Coaching Clinic, Pelatihan Online, Offline, Hybrid Training, dan Pendampingan Teknis.
