
Strategi Profesional Mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Efektif, Akuntabel, Adaptif, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan di Era Transformasi Bisnis Modern
Dalam menghadapi dinamika dunia usaha yang semakin kompleks, perusahaan dituntut untuk mampu menjalankan tata kelola organisasi yang baik, mengelola risiko secara efektif, serta memastikan kepatuhan terhadap berbagai regulasi yang terus berkembang.
Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, transformasi digital, peningkatan tuntutan pemegang saham, perkembangan teknologi, ancaman keamanan siber, serta meningkatnya ekspektasi terhadap praktik bisnis yang transparan dan berkelanjutan menjadikan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) sebagai kebutuhan strategis bagi setiap perusahaan.
Direksi dan Manajemen Perusahaan memiliki peran sentral dalam memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik, mampu mengelola risiko secara terukur, serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
Namun demikian, masih banyak perusahaan yang menghadapi berbagai tantangan, antara lain:
✔ Belum optimalnya penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)
✔ Belum terintegrasinya manajemen risiko dalam proses bisnis perusahaan
✔ Tingginya risiko operasional, hukum, keuangan, dan reputasi
✔ Kurangnya budaya kepatuhan di lingkungan perusahaan
✔ Meningkatnya risiko keamanan informasi dan transformasi digital
✔ Belum optimalnya pengawasan dan pengendalian internal
✔ Perubahan regulasi yang semakin dinamis
✔ Kebutuhan peningkatan kompetensi Direksi dan Manajemen dalam pengambilan keputusan strategis
Oleh karena itu diperlukan kegiatan Bimbingan Teknis (BIMTEK) Nasional Penguatan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRC) bagi Direksi dan Manajemen Perusahaan sebagai upaya meningkatkan kapasitas pimpinan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis modern secara profesional dan berkelanjutan.
Format penyusunan kegiatan ini mengacu pada konsep BIMTEK profesional yang telah diterapkan oleh LINKPEMDA.
DASAR HUKUM
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
• Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Perppu Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
• Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas
• Peraturan OJK terkait Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko
• Pedoman Good Corporate Governance (GCG)
• Standar ISO 31000 tentang Risk Management
• Regulasi terkait Kepatuhan, Audit Internal, dan Pengendalian Internal Perusahaan
• Ketentuan dan regulasi sektoral yang berlaku sesuai bidang usaha perusahaan
URGENSI PELAKSANAAN
BIMTEK ini penting dilaksanakan karena:
⚠ Meningkatnya kompleksitas risiko bisnis dan operasional
⚠ Tuntutan tata kelola perusahaan yang semakin tinggi
⚠ Kebutuhan penguatan pengambilan keputusan strategis
⚠ Perkembangan regulasi dan kewajiban kepatuhan perusahaan
⚠ Risiko hukum, finansial, dan reputasi yang semakin meningkat
⚠ Transformasi digital dan ancaman keamanan siber
⚠ Kebutuhan peningkatan kepercayaan investor dan stakeholder
⚠ Penguatan keberlanjutan dan daya saing perusahaan
TUJUAN KEGIATAN
Kegiatan ini bertujuan untuk:
✔ Memahami konsep Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
✔ Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG)
✔ Meningkatkan kemampuan identifikasi dan pengelolaan risiko perusahaan
✔ Memahami strategi membangun budaya kepatuhan
✔ Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan
✔ Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis
✔ Mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan nilai perusahaan
SASARAN PESERTA
• Direksi
• Komisaris
• General Manager
• Senior Manager
• Manager
• Kepala Divisi
• Kepala Departemen
• Internal Auditor
• Risk Management Officer
• Compliance Officer
• Corporate Secretary
• HR Manager
• Legal Manager
• Pimpinan BUMN, BUMD, dan Perusahaan Swasta
MATERI BIMTEK
Modul 1 — Strategi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
Materi Pembahasan:
• Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG)
• Peran Direksi dan Komisaris
• Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi
• Tata Kelola Perusahaan Modern Tahun 2026
Output:
Peserta memahami strategi penguatan tata kelola perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.
Modul 2 — Enterprise Risk Management (ERM) dan Manajemen Risiko Terintegrasi
Materi Pembahasan:
• Konsep Enterprise Risk Management
• Identifikasi Risiko Perusahaan
• Analisis dan Pengukuran Risiko
• Penyusunan Risk Register
• Mitigasi dan Pengendalian Risiko
Output:
Peserta mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko secara sistematis.
Modul 3 — Penguatan Sistem Kepatuhan dan Kepatuhan Korporasi
Materi Pembahasan:
• Konsep Corporate Compliance
• Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Internal
• Budaya Kepatuhan Perusahaan
• Pencegahan Pelanggaran dan Fraud
Output:
Peserta memahami strategi membangun budaya kepatuhan yang efektif.
Modul 4 — Pengendalian Internal dan Pencegahan Fraud
Materi Pembahasan:
• Sistem Pengendalian Internal
• Fraud Risk Management
• Deteksi dan Pencegahan Penyimpangan
• Penguatan Fungsi Pengawasan Internal
Output:
Peserta mampu memperkuat sistem pengendalian dan pencegahan fraud.
Modul 5 — Tata Kelola Risiko Digital dan Keamanan Siber
Materi Pembahasan:
• Risiko Transformasi Digital
• Cyber Risk Management
• Perlindungan Data dan Informasi Perusahaan
• Strategi Keamanan Siber bagi Organisasi
Output:
Peserta memahami pengelolaan risiko digital dan keamanan informasi.
Modul 6 — ESG, Sustainability, dan Tata Kelola Berkelanjutan
Materi Pembahasan:
• Konsep ESG (Environmental, Social, Governance)
• Sustainability Governance
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR/TJSL)
• Keberlanjutan Bisnis dan Daya Saing Perusahaan
Output:
Peserta memahami implementasi tata kelola berkelanjutan.
Modul 7 — Audit Internal dan Evaluasi Efektivitas GRC
Materi Pembahasan:
• Audit Berbasis Risiko
• Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
• Monitoring dan Pelaporan Risiko
• Penguatan Fungsi Audit Internal
Output:
Peserta memahami strategi evaluasi dan peningkatan sistem GRC.
Modul 8 — Workshop Penyusunan Roadmap GRC Perusahaan
Materi Pembahasan:
• Penyusunan Roadmap Implementasi GRC
• Simulasi Pemetaan Risiko
• Penyusunan Action Plan Perusahaan
• Studi Kasus Implementasi GRC
Output:
Peserta mampu menyusun rencana implementasi GRC di perusahaan masing-masing.
METODE PELAKSANAAN
✅ Ceramah Interaktif
✅ Executive Sharing Session
✅ Studi Kasus Korporasi
✅ Simulasi Risk Assessment
✅ Workshop Penyusunan Roadmap GRC
✅ Coaching Clinic Tata Kelola Perusahaan
✅ Diskusi dan Konsultasi Strategis
AGENDA KEGIATAN (2 HARI EFEKTIF)
Hari Pertama
08.00 – 09.00 Registrasi Peserta
09.00 – 10.30 Kebijakan dan Tren Tata Kelola Perusahaan Tahun 2026
10.30 – 12.00 Modul 1 dan Modul 2
13.00 – 14.30 Modul 3
14.30 – 16.30 Workshop Risk Assessment dan Corporate Compliance
Hari Kedua
08.30 – 10.00 Modul 4 dan Modul 5
10.00 – 12.00 Modul 6
13.00 – 14.30 Modul 7
14.30 – 16.30 Modul 8, Evaluasi dan Penutupan
OUTPUT PESERTA
✔ Memahami konsep dan implementasi GRC secara terintegrasi
✔ Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko perusahaan
✔ Memahami strategi penguatan tata kelola perusahaan
✔ Mampu membangun budaya kepatuhan organisasi
✔ Memahami pengelolaan risiko digital dan keamanan informasi
✔ Mampu menyusun roadmap implementasi GRC
✔ Mendukung peningkatan kinerja dan keberlanjutan perusahaan
FASILITAS PESERTA
✔ Sertifikat BIMTEK
✔ Modul Pelatihan Lengkap
✔ Softcopy Materi
✔ Seminar Kit
✔ Konsultasi Pasca Pelatihan
✔ Coffee Break dan Makan Siang
✔ Dokumentasi Kegiatan
BIAYA KEGIATAN
Paket A — Executive Room
Rp 6.500.000/Peserta
Paket B — Twin Share
Rp 5.500.000/Peserta
Paket C — Non Akomodasi
Rp 4.500.000/Peserta
PENUTUP
Bimbingan Teknis ini dirancang sebagai upaya strategis dalam meningkatkan kapasitas Direksi dan Manajemen Perusahaan dalam memperkuat tata kelola, mengelola risiko secara efektif, serta membangun budaya kepatuhan yang berkelanjutan.
Melalui kegiatan ini diharapkan perusahaan mampu:
✔ Mewujudkan tata kelola perusahaan yang profesional dan akuntabel
✔ Memperkuat sistem manajemen risiko dan pengendalian internal
✔ Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar bisnis
✔ Mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan daya saing perusahaan
✔ Menciptakan organisasi yang adaptif terhadap perubahan dan tantangan bisnis masa depan
LINKPEMDA Indonesia siap menjadi mitra strategis dalam pengembangan kompetensi Direksi dan Manajemen Perusahaan menuju organisasi yang unggul, profesional, dan berkelanjutan Tahun 2026.
INFORMASI & PENDAFTARAN
📞 WhatsApp : 0813-8766-6605
🌐 Website : https://linkpemda.com
📧 Email : info@linkpemda.com
 kompres.png)