Beranda
Jadwal
Materi
Artikel
Profile
October 08, 2026 / Materi BIMTEK KEPEGAWAIAN Admin

BIMTEK PENGELOLAAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI ASN

Bimtek Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Kompetensi ASN: Strategi Penyusunan Sasaran Kinerja, Pemantauan dan Evaluasi Kinerja, serta Pengembangan Kompetensi Aparatur dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi dan Kualitas Pelayanan Publik

Pengelolaan kinerja ASN merupakan bagian penting dalam mewujudkan aparatur yang profesional, kompeten, produktif, dan berorientasi pada hasil. Pelaksanaannya tidak hanya berkaitan dengan penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), tetapi juga mencakup perencanaan kinerja, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi, pemberian umpan balik, serta tindak lanjut pengembangan kinerja pegawai.

Dalam pelaksanaannya, setiap instansi pemerintah perlu memastikan adanya keterkaitan antara sasaran strategis organisasi, sasaran unit kerja, dan sasaran kinerja individu, sehingga kinerja setiap pegawai dapat memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Selain pengelolaan kinerja, pengembangan kompetensi ASN juga menjadi bagian penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya aparatur. Pengembangan kompetensi perlu dilakukan berdasarkan kebutuhan organisasi, kebutuhan individu, serta tuntutan perubahan lingkungan kerja dan pelayanan publik.

Melalui Bimtek ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai kebijakan pengelolaan kinerja ASN, penyusunan SKP dan indikator kinerja individu, pemantauan dan evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, pengembangan kompetensi, penguatan budaya kinerja, serta penerapan hasil evaluasi kinerja sebagai dasar pengembangan ASN.


MATERI BIMTEK

A. Kebijakan dan Konsep Pengelolaan Kinerja ASN

  • Konsep dasar dan prinsip pengelolaan kinerja ASN.

  • Kebijakan dan regulasi terkait pengelolaan kinerja ASN.

  • Siklus pengelolaan kinerja pegawai.

  • Keterkaitan kinerja individu dengan kinerja organisasi.

  • Peran pimpinan dan pegawai dalam pengelolaan kinerja.

  • Prinsip objektif, terukur, transparan dan akuntabel dalam pengelolaan kinerja.

B. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

  • Konsep dan mekanisme penyusunan SKP.

  • Penyusunan sasaran kinerja sesuai tugas dan fungsi jabatan.

  • Penetapan indikator dan target kinerja.

  • Keterkaitan SKP dengan sasaran organisasi dan unit kerja.

  • Penyusunan rencana hasil kerja.

  • Identifikasi dan perbaikan kesalahan dalam penyusunan SKP.

C. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja ASN

  • Mekanisme pemantauan pelaksanaan kinerja.

  • Pengukuran dan penilaian capaian kinerja.

  • Pemberian umpan balik secara berkala.

  • Identifikasi hambatan dan permasalahan kinerja.

  • Evaluasi hasil kerja dan perilaku kerja.

  • Penyusunan tindak lanjut hasil evaluasi kinerja.

D. Pengembangan Kompetensi ASN

  • Konsep dan prinsip pengembangan kompetensi ASN.

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi.

  • Pemetaan kompetensi pegawai.

  • Strategi pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan organisasi.

  • Pengembangan kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan.

  • Pengembangan kompetensi melalui pembelajaran di tempat kerja.

  • Penyusunan rencana pengembangan kompetensi ASN.

E. Penguatan Budaya Kinerja ASN

  • Membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil.

  • Peningkatan profesionalisme dan produktivitas ASN.

  • Penguatan integritas, disiplin dan tanggung jawab.

  • Mendorong kolaborasi dan inovasi dalam lingkungan kerja.

  • Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui kinerja ASN.

  • Peran pimpinan dalam membangun budaya kinerja tinggi.

F. Kinerja, Penghargaan dan Pembinaan ASN

  • Keterkaitan hasil kinerja dengan penghargaan.

  • Pemanfaatan hasil evaluasi kinerja dalam pembinaan pegawai.

  • Peningkatan kinerja pegawai yang belum memenuhi target.

  • Pembinaan dan pemberian umpan balik kepada pegawai.

  • Keterkaitan kinerja dengan pengembangan karier.

  • Penerapan prinsip objektivitas dan keadilan dalam pembinaan ASN.

G. Studi Kasus dan Praktik Implementasi

  • Studi kasus penyusunan SKP dan indikator kinerja.

  • Praktik identifikasi permasalahan kinerja pegawai.

  • Simulasi pemantauan dan evaluasi kinerja.

  • Praktik penyusunan rencana pengembangan kompetensi.

  • Pembahasan permasalahan pengelolaan kinerja di unit kerja.

  • Penyusunan rencana tindak lanjut implementasi di lingkungan instansi.


TUJUAN BIMTEK

Bimtek ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai kebijakan dan konsep pengelolaan kinerja ASN.

  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun SKP, indikator dan target kinerja.

  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja ASN.

  • Memberikan pemahaman mengenai strategi pengembangan kompetensi ASN.

  • Mendorong penerapan budaya kerja dan budaya kinerja yang profesional dan berorientasi hasil.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan dan menyusun tindak lanjut pengelolaan kinerja.

  • Mendorong peningkatan kinerja individu dan kontribusinya terhadap pencapaian kinerja organisasi.


SASARAN PESERTA

Bimtek ini ditujukan bagi:

Pimpinan dan pejabat struktural, pejabat yang membidangi kepegawaian/SDM, pengelola kepegawaian, pejabat fungsional, pejabat pengelola kinerja, serta ASN yang terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi kinerja dan pengembangan kompetensi pegawai di lingkungan instansi pemerintah.


METODE

Pemaparan Materi → Diskusi → Studi Kasus → Praktik → Simulasi → Evaluasi → Rencana Tindak Lanjut

Metode kegiatan dirancang agar peserta tidak hanya memperoleh pemahaman teoritis, tetapi juga mendapatkan pengalaman praktis dalam menerapkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi ASN di lingkungan kerja masing-masing.


CATATAN

Peserta disarankan membawa Laptop untuk kebutuhan praktik, simulasi penyusunan dokumen kinerja, pembahasan studi kasus, dan penyusunan rencana tindak lanjut.


BIAYA KEGIATAN

PAKET A — DENGAN PENGINAPAN

Single Room
Rp5.500.000,- / peserta

PAKET B — DENGAN PENGINAPAN

Twin Sharing / 2 Orang dalam 1 Kamar
Rp5.000.000,- / peserta

PAKET C — NON AKOMODASI

Tanpa Penginapan
Rp4.000.000,- / peserta


FASILITAS PESERTA

Peserta memperoleh fasilitas:

  • Penginapan hotel sesuai paket.

  • Sertifikat.

  • Modul/materi pelatihan.

  • Tas dan seminar kit.

  • Materi/makalah.

  • Konsumsi selama kegiatan.

  • Coffee break.

  • Fasilitas pendukung kegiatan lainnya.


INFORMASI JADWAL & PENDAFTARAN

Jadwal Kegiatan:
https://linkpemda.com/jadwal/jadwal-bimtek-jakarta

Materi Bimtek:
https://linkpemda.com/materi

Website LINKPEMDA:
https://linkpemda.com

WhatsApp Pendaftaran:
0813-8766-6605

Email:
info@linkpemda.com


PENUTUP

Bimtek Pengelolaan Kinerja dan Pengembangan Kompetensi ASN dirancang untuk meningkatkan kapasitas aparatur dalam mengelola kinerja secara terencana, terukur, objektif, dan berkelanjutan, sekaligus mendorong pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan organisasi.

Melalui kegiatan ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antara sasaran organisasi, sasaran unit kerja, kinerja individu, evaluasi kinerja, dan pengembangan kompetensi, sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih optimal terhadap pencapaian tujuan organisasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik.

LINKPEMDA
Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan Daerah

Profesional Mengelola, Akuntabel Mempertanggungjawabkan, Berkualitas Melayani.

Share :

Tingkatkan Skill Anda Bersama LINKPEMDA